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6S管理知识测试题(全部)
一、单项选择题(每题1分,共3分)
1.推行6S活动的主体是( C )
A.高层领导 B.中层治理者 C.公司全体员工 D.生产作业人员
2. 公司6S应如何才能做好( C )
A.做四个月就可以了 ???? ?B.第一次有计划的大家做,以后靠干部做???
C.6S是日常工作的一部分,靠全体员工持之以恒的做下去
D.坚持做一年
3. 整理就是区分要与不要,以下不要的是哪几项( B )
A.工作台,材料架,板凳 B.杂物,灰尘,纸屑,油污???
C.各类文件及文件夹 D.各种清洁工具,用品等
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1. 公司的6S管理区域包含( ABCD )
A.生产车间 ?????C.行政办公区 C.食堂宿舍 D.公共区域
2. 整顿的三要素是( ABC )
A.确定放置场所??? B.在放置方法上下功夫???
C.做好物品标识和现场的标识? D.对工作区域进行清扫,保持卫生干净
3.清洁的实施要领有( ABCD )
A.落实前面3S B.制定考评方法
C.制定奖惩制度,加强执行 D.高层主管经常带头巡查,以表重视
4.推行6S目的是通过日常重复简单的整理,整顿,清扫工作,形成良好的习惯,以下哪些是个人良好素养的表现(ABC )
A.上班前检查机器设备是否正常 B.随手清洁,保持工作场所干净整洁
C.对人谦虚有礼,乐于助人 D.对6S检查成绩无所谓
5.做为管理者,在6S管理中应该起到的作用是( ABCD )
A.向员工介绍6S管理知识
B.做好先锋模范带头作用,加强自身素质提升
C.监督并组织6S管理的有效实施
D.积极参与配合6S管理委员会的工作
三、填空题(每空1分,共18分)
1. 6S指的是: ? 整理??、??整顿?? 、???清扫 ? 、? 清洁???? 、? 素养 ??? 、??安全??? 。
2. 将产品分类码放整齐,属于6S中的??整顿?? 的内容。
3.? 整理主要是为了腾出??空间??,整顿主要是排除???寻找/时间??的浪费。
4. 现在很多公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求与客户见面要使用文明语言,这属于6S工作中的?? 素养 ?? 范畴。
5. 将工作区域打扫干净属于6S中的? 清扫???? 范畴。
6. 工作区域中每周会使用到的物品处置方法是 现场存放 ,半年会使用到的物品处置方法是 仓库存储 。
7.整顿的“三定”原则是 定置 , 定位 , 定量 。
8.安全的重点就是消除安全隐患,重在 预防 。
四,判断题(每题2分,共10分)
1、国内许多企业管理者将6S认为是卫生问题,与生产是两回事。( × )
2、我们应把6S看做现场管理必须具备的基础管理技术,6S是现场管理的基石。( √ )
3、6S的根本目的是提高人的素质,而不能推动提升管理水平。 ( × )
4、6S管理起着预防的作用,即在设计和加工过程中消除质量隐患 ( √ )
5、整理是整顿的基础,整顿又是整理的巩固。 ( √ )
五、问答题(共34分):
1, 简述如何做好前面3S,即整理,整顿,清扫。(6分)
区分要与不要,不要的处理掉,要的进行分类整理
定置定位排放物品,做好标识
区域进行清扫,保持良好工作环境。
2,工厂常见的8大浪费是什么?(8分)
1、等待浪费 2、搬运浪费3、不良浪费 4、动作浪费5、加工浪费 6、库存浪费7、制造过多(过早)浪费 8、缺货损失
3,6S管理中普遍的存在的想法有如下几条:
(1)工作上已经够忙的了, 没有时间再做6S;
(2)现在比以前已经好很多了, 没有必要再搞了;
(3)6S就是把清洁卫生做好;
(4)6S检查就是打分数,无关紧要;
(5)6S让工作环境变好了,生产效率提高了;
(6)实行6S管理以后过道通畅了,生产秩序变好了,工作环境更安全了。
问题:上面的想法你本人赞成哪几条,请说明理由;如果你对上述想法哪几条持否定态度,请说明理由。(10)
答案:
6S工作能够提升工作质量,保证工作安全,是工作的基础工作,不可缺少,只有持之以恒才能把6S管理做好。需要全体员工积极参与,加强检查,发现问题积极整改,逐步提高管理水平。
4,请结合实际情况谈谈你如何进行6S管理工作,存在什么困难。(10分)
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