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《管理学》综合 导论篇
一、单项选择题
1、管理的二重性指的是( )A.自然属性和社会属性 B.自然属性和技术属性C.社会属性和生产属性 D.社会属性和经营属性
2、管理的首要职能是:( )A.计划 B.组织 C.控制 D.领导
3、对于基层管理而言,最重要的是( )A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能
4、田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? ( )
A.向下属传达他对销售工作目标的认识 B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
5、为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有( )职能。
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
6、关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?( )
A.只适用于盈利性工业企业 B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非营利性组织 D.只适用于营利性组织
7、管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )
A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标
8、霍桑试验表明( )
A、非正式组织对组织目标的达成是有害 B、非正式组织对组织目标的达成是有益的
C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、企业应该正视非正式组织的存在
9、梅奥通过霍桑试验得出,人是( )A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人
10、根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的( )
⑴就业保障。 ⑵上司对自己工作的赞扬。 ⑶工作的挑战性。 ⑷同乡联谊会。 ⑸满足标准热量摄入量的食品。A.⑸⑴⑷⑵⑶ B.⑸⑷⑴⑶⑵ C.⑸⑷⑴⑵⑶ D.⑸⑴⑶⑷⑵
11、某地新建一日用化工厂,当人们问及该厂厂长如何经营时,该厂长毫不犹豫地说:“努力提高产品质量,降低成本,只要作廉物美,还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? ( )A.“酒香不怕巷子深”,该厂长的话很有道理B.该厂长的话反映了他的生产导向性,最终会害了这个厂C.该厂长的话反映了他的营销导向性,最终会造福这个厂D.该厂长的话反映了他抓住了问题的要害
?12、13、“14、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )
A.提高劳动生产率 B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法 D.从整体来研究管理
15、中层管理者比低层管理者更多地依靠( ) A、正式权力与沟通技巧 B、个人权力与技术技能 C、人际关系技能与技术技 D、沟通技能与人际关系技能
16、在组织中,最有潜力、最为重要的资源是( )
A.人力 B.物力 C.财力 D.信息
17、认为没有一成不变的、普遍使用的最好的管理理论和方法的是( )A.管理过程学派 B.权变理论学派 C.社会合作学派 D.数学(管理科学)学派
18、把管理理论的各个学派称之为管理理论丛林的管理学家是( )
A.泰罗 B.韦伯 C.孔茨 D.马斯洛
19、20、泰罗的科学管理理论出现在(?? ? )A、 19世纪末20世纪初??????????? B、 20世纪30年代
C、 20世纪40年代??????????????? D、 20世纪60年代
21、管理过程理论强调(? ? )
? A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B、管理的核心是提高劳动生产率
? C、在管理中要重视人的因素 D、要建立正式的、非人格化的组织体系
22、提出官僚组织结构的学者是( )
A.美国行为学家梅奥 B.德国管理学家韦伯
C.美国管理学家泰罗 D.法国管理学家法约尔
23、一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要( )
A.领导技能 B.组织技能 C.概念技能 D.人事技能
24、管理的主体是( ?? )A.企业家??????? B.全体员工 ? C.高层管理者????? D.管理者
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