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文献综述 企业成本管理问题分析 （甘肃农业大学经济管理学院 2007级财务管理） 摘　要：企业通过成本管理活动可以降低产品成本、可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性、可以提高企业的经营管理水平、可以提高企业的经济效益、可以提高企业的竞争能力、可以提高企业员工的成本意识。本文通过介绍企业成本管理的国内外研究情况，总结了企业生产成本管理的基本方面，主要是通过提高劳动生产率、控制工资费用、降低材料的消耗、努力降低材料采购成本、加强现有设备的技术改造、提高生产设备的利用程度、控制废品损失的发生、控制制造费用和各项期间费用等方面实现的。并提出成本管理的未来发展方向主要是全面成本管理。 关键词： 成本 成本管理 战略成本管理 目标管理 全面成本管理 成本管理与控制是企业抵御内外压力，求得生存和持续发展的主要保障。企业将成本降低至行业平均水平之下，拉开距离才一真正具备竞争优势。不降价竞争，着力提高产品单位利润率从而提高总利润水平和投资回报率才有迅速发展的基础。现代企业具有产权明晰，权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。[3]Andreas1.Nieolaou.ManufaeturingStrategyimplementationandeostmanagement systemseffeetiveness.EuropeanAeeountingReview，2003，(12) [4]汤兵勇,梁晓蓓，企业管理控制系统——经济管理类专业规划教材·工商管理系列，机械工业出版社，2007,（08） [5]运转．企业全面预算管理．机械工业出版社，2007，（09） [6]中国建设工程造价管理协会.《建设项目全寿命周期成本控制理论与方法》.中国计划出版社，2007，（09） [7]鲍新中.供应链成本:改善供应链管理的新视角.人民交通出版社，2009，（11） [8]亨格瑞等著，罗炜改编．成本会计以管理为重心——工商管理经典教材·中国人民大学出版社，2007，（03） [9]祁怀锦，刘红霞主编，成本会计学，经济科学出版社，2008，（12） [10]（美）蔡斯（Chase，R.B.）等著，任建标等译.运营管理（原书第11版），2007，（07） [11]（美）希尔顿等著，罗飞等译。成本管理(原书第3版)。机械工业出版社，2010，（01） [12]中国注册会计师协会.财务成本管理.中国财政经济出版社，2009，（02） [13]唐致霞.新时期国有企业成本控制的思考[J].现代商业2009，（23） [14]伶成生.企业成本控制研究[J].财会通讯理财2008，（1） [15]张文格.论现代企业成本控制及其特点[J].商场现代化2008，（19） [16]陈亦.降低企业成本实施成本控制[J].现代商业2009，（6） [17]阿不来提.尼亚孜.加强成本控制提高企业经济效益〔J〕.商场现代化2009,（1） [18]马丽丽.略谈我国企业成本控制面临的挑战及对策[J].现代商业2007，（18） [19]龙承春.小型制造企业发展之关键一成本控制与技术创新[J].现代商业2009，（6） 1