农村公办幼儿园园务管理浅谈论坛.docVIP

以人为本抓管理 立足实际求发展 ——农村公办幼儿园园务管理浅谈 与会的各位园长，各位同仁； 大家好！ 2010年9月，富平县第一批公办幼儿园在党和政府的关怀下迅速建成。这一新生事物的出现，为教育的发展带来了勃勃生机，给全体教育工作者提出了一个新的课题。办园伊始，我们十分茫然，无所适从，经过一年来的不断努力，在摸爬滚打中，探索出了一些适合本园特色的管理经验和办法，现和各位同仁进行交流切磋，以期共同提高农村公办幼儿园的管理水平。 以人为本，强化管理，为教师提供发展平台。 1、用良好的环境吸引教师，使人人都愿来我园工作。 去年8月，政府出资将原本简陋的校舍改建成了有幼儿教室、活动室、活动场地；有各种大、中、小型玩具；有适合幼儿的桌椅、午睡床、饮水设施等的中型幼儿园，改善了外部环境。然而，摆在我们面前的新问题是：内部设施的改善；设备的安装和调试；环境的彻底整理；教师的选拔等。接着我们面临的是：给幼儿教什么？用什么教？怎样教？……所有的问题都让我们这些由小学教师转型为幼儿教师的管理人员陷入了沉思和困惑。开始，我们为了迎合家长的要求，不顾幼儿的年龄特点，教孩子们学汉语拼音、学识字、学英语、学数学等小学课程，其结果往往是教师茫然，收效甚微。后来，我们调整工作思路，在改善外部环境和内部设施的基础上，通过大量的宣传工作，结合前期人员培训，吸引了广大的教师前来我园工作。经过各方面综合考核，我们组建了一支师德优良、师风过硬、热爱幼教工作的教师队伍。经过一年来的努力，我们上下团结一致，齐心协力克服重重困难，使我园工作步入了正轨。在渭南市幼教工作检查中，我园被评定为 “渭南市参观园”，吸引了周边华阴、华县、合阳、大荔等多个县的幼儿园前来参观学习。这一成绩的取得，极大地推动了我园其他工作的开展。 2、用欣赏的态度对待教师，使教师工作富有创造力。 当一切步入正轨之后，要想使幼儿园工作更加规范化和标准化，必须从当地实际出发，从管理入手。幼儿园的一切管理，更主要的是教师的管理。怎样才能用有限的教师来管理好数量较多的孩子并完成保教任务呢？我觉得最主要的一点就是要欣赏教师，让每个教师的工作都具有创造力。 首先，为教师营造和谐愉快的工作环境。在我们幼儿园，教师少，工作量相对较大，只有发挥每个人的积极性和主动性，让老师们达到最佳的组织状态和精神状态，才能使他们创造性地完成工作。作为园长，我首先学会了摆正自己的位置，尊重教师的劳动，凡事和他们商量，使每个教师都有主人翁意识，把幼儿园当做一个和谐的大家庭，互相之间都能以诚相待；学会把老师视为知己，经常和他们交流，对他们在工作中或生活上遇到的困难及时关心、妥善解决。其次，在工作中既讲原则，又懂得欣赏。当教师工作上有成绩时，及时提出表扬；当教师工作上有失误时，绝不姑息迁就，当面指出，以利改正；当教师的工作和设想相差甚远时，绝不指责埋怨，而是给予鼓励。做到既欣赏了教师的努力，又指出了存在的问题；既公平公正，又合乎人之常情！只有这样，才能让教师和园长没有距离感，他们的工作才有创造力；他们也不用担心其他人会怎么看，怎么想。这样以来，虽然每个人的工作并不轻松，但是他们普遍感到轻松愉悦、心情舒畅！ 其次，为教师提供教学所需的物质条件。俗话说：“青石板上难创高产”。在平时教学中，只要老师们有合理的要求，园领导尽量满足；只要老师们节目需要，园里就会提供节目所需的服装、道具等；只要有培训学习的机会，园里就组织教师学习；只要教师有业务上的要求，园里也大力支持。教师的物质需要满足了，他们的工作干劲会更大。如今，他们收获知识、交流经验，共同提高、不断成长！ 3、用宽松的政策激励教师，使教师有施展才华的平台。 幼儿园创建之初，我们除了用严格的规章制度来规范教师的行为外，更多的是给教师提供一个宽松的环境；制定有利于教师发展和施展才华的政策，使他们在和谐的氛围中人尽其才，各尽其能。人常说“舞台有多大，能力就有多大”。我园的教师，除了完成保教任务外，还要完成许多临时性的工作。幼儿园就为每位教师创设了一定的外部条件：有宽松和谐的人际关系；有自我展示的均等机会；有施展才华的理想平台，让他们充分发挥自己的主观能动作用，干好每份工作。不可否认，一个人的性格有差异，能力有大小，但只要领导善于观察、合理利用，以良好的用人政策激励他们，就能调动每个人的积极性，发挥他们的最大潜能，就会使教师有信心去干好每份工作。 二、立足实际，深化改革，谋求我园更稳更快发展。 1、立足实际，提出改革措施。 幼儿园的生命力在于不断的改革和创新。基于这一工作思路，我们结合实际，在原有制度的基础上，组建了教研组，由各班主任担当成员；每周召开教研会，研究提高保教水平的措施；制定保教