QCC成果报告文档.ppt

嘉兴蓝特光学镀膜车间QCC彩虹圈 * * 小组成员 组织简介 我们是镀膜车间，加工精度要求很高，工序较多。产品不良项目多，不良 率高，一次良品率不高，成本消耗大，所以组成彩虹圈。相信通过QCC品管圈可以 改善我们的产品质量，提高一次性良品率和产出率，降低成本。 圈长：冯诚 圈员 圈员 张 敏 高圆明 周 龙 俞芳婷 陈友芬 石聪聪 辅导员：王建华 ③ 136 24 24 36 14 38 责任心不强 ② 138 32 18 32 18 38 成本浪费大 ① 140 24 28 32 22 34 棱镜一次性合格率不高 合计 达成性 参与度 主管要求 顾客抱怨 本身问题 顺序 评 价 角 度 项 目 评价打分：5：严重 3：普通 1：轻微 主题选定：如何提高棱镜产品一次合格率 棱镜产品一次性合格率不高，造成成本增加，生产周 期延长。一次性合格率不高的主要原因为：路子不良，其次 为点子，印子，银/铝变，棱破。 选定理由 作业流程：光坯来料→清洗→镀膜→喷漆→清擦→镀膜→清擦→镀膜→送检 计划线： 实施线： 彩虹圈活动计划表 日 期 不 良 项 目 7.43% 5.01% 5.15% 4.08% 6.57% 8.64% 10.24% 7.25% 6.84% 12.93% 8.26% 不良率（%） 110685 8954 10756 9337 14058 9208 17013 7230 16722 5776 11631 检查数 8221 449 554 381 923 796 1742 524 1144 747 961 合 计 1466 78 88 84 103 65 153 180 209 326 180 其 他 574 70 59 26 94 40 88 48 118 18 13 棱破 683 0 34 47 29 319 32 30 75 10 107 银/铝变 768 81 39 151 269 20 56 18 91 35 8 点子 1789 93 171 20 179 176 149 94 248 144 515 印子 2941 127 163 53 249 176 1264 154 403 214 138 路子 合计 9月13日 9月12日 9月10日 9月 9日 9月 8日 9月 7日 9月 5日 9月 4日 9月 2日 9月 1日 棱镜产品不良情况查检表 改善前 检查时间：9月1日----9月13日 检查周期：1日 检查人：质检科检验人员 判定方式：目视检验 检验方式：全检 100.00% 100.00 7.43% 7.43% 8221 合 计 100.00% 17.83% 7.43% 1.32% 1466 其他 82.17% 6.98% 6.10% 0.52% 574 E. 棱破不良 75.19% 8.31% 5.58% 0.62% 683 D. 银/铝变 66.88% 9.34% 4.97% 0.69% 768 C. 点子不良 57.54% 21.76% 4.27% 1.62% 1789 B. 印子不良 35.77% 35.77% 2.66% 2.66% 2941 A. 路子不良 累计影响度（%） 影响度（%） 累计不良率（%） 不良率（%） 不良数 不良项目 棱镜产品不良情况统计 改善前 57.54% 路子不良 35.77% 印子不良 21.77% 根据柏拉图分析，累计影响度占 57.54 % 的前两项为：路子不良和印子不良 柏拉图 分 析 目标值：棱镜产品不良率降至4.61% 棱镜产品不良率7.43% A：对策彻底执行度 D：对策实际效果 B：对策要因分析完整度 C：对策要因占总要因 目标 =7.43%-7.43%（0.70*0.85*0.85*0.75） =7.43%- 2.82% =