工程类经营类竞赛题.doc

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工程类经营类竞赛题

陕建九建集团同岗位业务竞赛试题 (工程造价) 一、单选题(每小题1分,共30分) 1、作为净现值的辅助评价指标,净现值率是指( )的比值。 项目净现值与项目全部投资额 项目全部投资现值与项目全部投资额 项目净收益与项目全部投资现值 项目净现值与项目全部投资现值 2、控制工程造价最有效的手段是( )。 造价的动态控制 造价的主动控制 技术与经济相结合 以设计阶段为重点进行控制 3、在项目盈亏平衡分析中,正确的说法是( )。 当实际产量高于盈亏平衡产量时,项目盈利 当实际产量低于盈亏平衡产量时,项目盈利 当实际产量接近盈亏平衡产量时,项目盈利最高 项目盈亏平衡产量越大,项目盈利的可能性越大 4、发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期的,缺陷责任期最长不超过( )。 A.1年 B.2年 C.3年 D.5年 5、某建设单位领取施工许可证后,因工程材料紧缺,不能按期开工的,应当向发证机关申请延期,可延期的次数和每次期限分别为( )。 1次和3个月 2次和6个月 2次和3个月 1次和6个月 6、成本核算的方法中,表格核算法的优点不包括( )。 易于操作 简捷明了 适时性较好 精度较高 7、现金流量图中,现金流量的三要素不包括( )。 方向 时间 大小 作用点 8、以下有关投资收益率指标的特点,表述有误的是( )。 指标计算的主观随意性太强 可适用于各种投资规模 作为主要的决策依据比较可靠 经济意义明确、直观,计算简便 9、政府投资的水利、电力、铁路等项目基本属于( )。 经营性项目 非经营性项目 福利性项目 公益性项目 10、在下列组织结构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是( )组织机构形式。 直线制 职能制 直线职能制 矩阵制 11、撤销要约的,撤销要约的通知应当在( )到达受要约人。 要约到达对方之后 受要约人发出承诺通知之后 受要约人发出承诺通知之前 承诺到达对方之前 12、主要用于编制材料净用量定额的方法是( )。 实验室试验法 现场技术测定法 现场统计法 理论计算法 13、设备、材料采购可通过询价方式选定设备、材料供应商。这种方式一般适用于( )。 采购额在100万美元以上 合同金额小,工程地点分散且施工时间拖得很长 不宜进行公开采购的事项 现货采购或价值较小的标准规格产品 14、管理人员工资应计入( )。 预备费 建设单位管理费 开办费 企业管理费 15、组成联合体投标时,中标后联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目,联合体应向招标人承担连带责任的方式是( )。 联合体各方承担连带责任 指定一方承担责任 联合体各方各自承担自己的责任 由承包额最大的一方承担责任 16、关于工程变更的说法,错误的是( )。 工程变更包括改变有关工程的施工时间和顺序 任何工程变更均需工程师确认并签发工程变更指令 施工中承包方不得擅自对原工程设计进行变更 工程师同意采用承包方合理化建议,所发生的费用全部由业主承担 17、已知某建安工程直接费为200万元,规费为50万元,企业管理费为80万元,利润为20万元,已知该工程适用的营业税率为3%,城市维护建设税率为7%,教育费附加费率为3%,则该工程应缴纳的税金为( ))A、B、C三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-1,承包合同规定: 1.开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 2.工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的90%。 3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时,该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。 5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取,其他项目费20.86万元,规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率3.35%。 表5.1 各月计划完成工程量及综合单价表 工程名称 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 综合单价 (元/m3) 分项工程名称A 500 600 180 分项工程名称B 750 800 480 分项工程名称C 950 1100 1000 375 问题: 1.工程合同价为多少万元? 2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。 3.根据表5.2计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多

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