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单选题
1. 实施红牌作战中,挂红牌的目的是 √
A 对事不对人
B 对人不对事
C 对人也对事
D 不对人也不对事
正确答案: A
2. 下列做法中,不属于目视管理的是 √
A 做一个周工作计划,以便有计划的完成工作
B 装一个绿灯,表示通行,装红灯表示停止
C 用很显著的彩色线条标注某些最高点,最低点,让操作人员一看便明白
D 用小纸条挂在出风口,显示着空调、抽风机是否在工作
正确答案: A
3. 在进行工厂布局设计时,无需考虑的原则是 √
A 物流通畅原则
B 变化性原则
C 时间、距离最短原则
D 红牌原则
正确答案: D
4. 在文件资料整顿范围之外的是 √
A 没有定点摆放,四处都有,真正要用的又不能及时找出
B 接收、发送都未记录或未留底稿
C 必威体育官网网址文件无人管理,任人随意阅读
D 未能分门别类,也没有用文件柜、文件夹来存放
正确答案: C
5. 不属于看板管理的“三定原则”之一的是 √
A 定员
B 定位
C 定物
D 定量
正确答案: A
6. 观察的四个层次依次是 √
A 看、视、见、观
B 见、视、看、观
C 看、见、视、观
D 观、看、视、见
正确答案: B
7. 制度化的最高形式是 √
A 程序化
B 标准化
C 系统化
D 公式化
正确答案: B
8. 根据生产要素来区分,标准可分为 √
A 程序类标准、规范类标准
B 制度化标准、规范类标准
C 生产类标准、管理类标准
D 人员标准、设备标准、材料标准、方法标准、环境标准
正确答案: D
9. 关于戴明的圆环原则,说法是错误的是 √
A 它是停止在一个水平上的循环
B 它是一逻辑的组合
C 它呈螺旋式的上升
D 它应用了科学的统计观念和处理方法
正确答案: A
10. 识别管理的人员识别适用于 √
A 规模大的企业
B 规模小的企业
C 三资企业
D 国有企业
正确答案: A
11. TQM(全面质量管理)的第一步是 √
A 5W1H
B 把握品质
C 5S
D 控制成本
正确答案: C
12. 当公共场所采光不好,视线不佳时,我们应该进行 √
A 整理
B 清扫
C 整顿
D 清洁
正确答案: B
13. 清扫的准备工作是指对员工进行 √
A 清扫的技能教育
B 成本的节约教育
C 设备的耐用教育
D 安全教育
正确答案: D
14. 人员管理不到位是由于 √
A 布局设计不合理
B 物流管理不到位
C 硬件不分健全
D 异常的应对不及时
正确答案: B
15. 5S的涵义是 √
A 收拾、整顿、清扫、清洁、修养
B 整理、整顿、清扫、整齐、修养
C 检查、整顿、清扫、清洁、素养
D 整理、整顿、清扫、清洁、修养
正确答案: D
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