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《如何在组织内部推行绩效管理）?A?制定战略目标 ?B?目标分解
?C?让高层参与进来
?D?二级考评
(3分) ?A?从简单入手 ?B?从局部入手
?C?大处着眼
?D?形式亲民
(3分) ?A?从局部入手 ?B?从整体入手
?C?从细节入手
?D?从岗位职责入手
） (3分) ?A?工作汇报 ?B?会议管理
?C?过程沟通
?D?计划质询
(3分) ?A?以考代管 ?B?绩效考核
?C?工作监督
?D?以查代考
(3分) ?A?管理者平易近人 ?B?重视两会，加强沟通
?C?管理者和员工打成一片
?D?管理者与员工同等比较
(3分) ?A?企业高层要重视绩效管理 ?B?企业高层要事必躬亲
?C?企业高层具体负责绩效管理
?D?企业高层负责制定管理制度
(3分) ?A?目标制定 ?B?目标分解
?C?目标考核
?D?计划质询
(3分) ?A?成本的增加 ?B?工作的重复
?C?管理的混乱
?D?员工的不满
(3分) ?A?用绩效管理来进行过程控制 ?B?用绩效管理来做工资分配
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?D?用绩效管理来做奖惩
(3分) ?A?非常短 ?B?非常长
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?D?周期长短与效果无关
判断题
(3分) ?A?正确?B?错误
(3分) ?A?正确?B?错误
(3分) ?A?正确?B?错误
(3分) ?A?正确?B?错误
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