仓储物流仿真案例介绍.pptx

仓储物流仿真应用案例介绍 案例一看板备货员作业量分配案例 2 看板备货员作业量分配案例 图中所示为一汽车零部件3PL企业的看板件存储区，直接向汽车总装线送货，有看板收集人员定时在总装线巡线，将收集到的看板送到存储区的看板接收站点，交给看板备货员。 收集看板的巡线路线共有18条，单位时间内产生看板的数量相差较大，且巡线周期不尽相同，因此需要18条路线的备货任务尽可能平均地分配给各备货员。 3 看板件货位 看板接收站点 看板备货员作业量分配案例 仿真的建模和分析基于真实的数据，如下表所示，此案例需要用到每天收集到的看板数量（日消耗器具数）、各条路线的巡线周期（循环时间）等材料。根据以往的计算平均值的方法，18条路线至少需要分配给10名备货员，即用下表中备货员人员分工的行中10个彩色的单元格表示，下面通过仿真分析一下这种分配方法的效果如何。 4 日期 日消耗器具数 汇总 K01 K02 K03 K04 K05 K06 K07 K08 K10 K09 K11 K12 K13 K14 K15 K16 K17 K18 2013-10-08 487 399 1169 429 867 950 818 383 419 705 655 264 603 908 486 181 725 223 10671 2013-10-09 450 404 1095 387 721 839 784 414 446 712 678 255 540 838 441 117 771 205 10097 2013-10-10 423 386 1051 355 672 815 776 354 396 657 621 249 571 841 485 92 688 187 9619 2013-10-11 435 369 1011 372 687 737 761 383 462 653 651 242 562 780 440 92 628 194 9459 2013-10-12 455 392 1036 414 715 823 649 408 419 679 701 258 571 872 442 93 807 204 9938 2013-10-15 398 378 1139 360 648 751 754 379 428 595 726 288 623 845 518 98 776 253 9957 2013-10-16 353 334 1001 370 640 750 739 372 394 674 638 233 579 808 432 90 589 209 9205 2013-10-17 427 402 1078 354 668 806 755 391 426 732 685 228 557 802 485 97 743 233 9869 2013-10-18 448 372 1032 366 699 837 800 441 569 677 674 243 590 836 466 90 793 244 10177 2013-10-19 409 358 985 338 623 752 690 328 362 636 654 223 584 821 404 80 740 224 9211 2013-10-20 451 389 1017 380 671 807 778 405 381 702 692 244 593 805 470 100 715 204 9804 2013-10-21 432 402 1030 369 671 703 685 375 406 682 675 255 611 801 445 94 723 221 9580 2013-10-22 435 367 998 360 629 767 718 389 425 645 628 236 537 806 448 88 693 213 9382 2013-10-23 461 395 1139 359 704 850 755 384 416 701 725 262 574 885 466 95 818 186 10175 2013-10-24 388 366 978 333 639 773 744 346 413 637 686 246 571 754 426 94 758 209 9361 2013-10-25 433 388 988 347 606 764 719 361 390 668 613 227 611 751 440 82 709 169 9266 2013-10-26 391 390 1026 371 565 728 719 312 336 621 650 215 525 821 468 87 724 231 9180 平均值 428 382 1045 368 672 791 744 378 417