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* 在销售点陈列——在货架上陈列 货架陈列的重要性对于不同的产品种类是有区别的。 总的来说,货架陈列不应该提供日常销量的最好机会,但是保留某些货架的地点给促销活动将能扶持短期的销售目标。 是个固定的陈列地点,当消费者在店内行走是能带来日常销量。 它是个反应性的地方及能反映消费者需求。 它给于消费者一个市场的指标,让他们在一个产品种类及价格中有所选择。 固定的货架陈列不应该被忽略因为那是个极重要的销售地点 在销售点陈列 在货架以外陈列 货架以外的特别陈列是额外产品销量的主要来源。它的三个关键部分是: 地点 陈列地点必须设置在最高可能人流动的地方 面积 太小将被错过及起不了作用太大则费用相对销量未必合算。 影响力 经有陈列面积,创做性的运用促销展示品,特别凸出的促销活动及利益等来引起销量 充分提高货架以外陈列的销量——找寻最佳地点 走遍商场,站在几个不同的地点观察顾客的流动。 --寻找破损的地面。 找寻最高流动地点,如: --进口处,促销活动聚集的地方。 --避免死角或分散几个不同地点。 --提防某些地点在黄金时刻顾客排队付钱。 --在收银台以后的地段? 当促销活动决定后,销售人员应负责预定促销地点。 充分提高货架以外陈列的销量——影响力 放在有吸引力的角度。 尽可能让产品得到直立的状况。 展示特点及利益信息。 确定产品已经标价。 确定产品及陈列位置清洁。 不可在陈列中混合太多规格,不过可以考虑交叉陈列。 陈列必须货品充足。 确定货架以外的位置是附加的陈列位置。 确定消费者易接近。 有创造力。 在销售点陈列 陈列的关键 ——产品生动化 在销售点陈列 为什么要产品生动化? 流通渠道中我们推广产品的最后机会; 用统一的形象面对消费者,给他们最好的印象; 刺激冲动购买,提升销售机会。 在销售点陈列 产品生动化实施流程 第一步:通用的基本原则。 第二步:制定区域的零售标准。 第三步:制定区域的货架陈列标准。 第四步:执行陈列标准。 第五步:管理和调整。 在销售点陈列 原则1:位置 陈列在消费者第一眼就能看到的位置; 紧挨同类产品的领导品牌陈列; 3类陈列机会; 在销售点陈列 3类陈列的机会 主要的: 超市入口货架 同类产品货架上最先接触消费的位置 小店门口柜台 视平线高度的背景... 次要的: 超市货架转角处…. 促销的: 收银台前 促销柜台 促销位… 在销售点陈列 原则2:纵向排列 纵向陈列商品给消费者的印象最为深刻,陈列效果最好 相同规格的产品陈列在同一层货架 视平线、齐腰高度的货架摆放销量最大的或者消费者尝试的规格 在销售点陈列 原则3:品牌陈列顺序和中心保护 每层货架应按照相同的品牌顺序进行陈列 第一眼让消费者看到的是公司的销量最大的品牌(旗舰品牌) 将成熟、次强的品牌摆放在后面,标定边界,帮助维护和拓宽陈列空间 新品牌、弱品牌、促销包装放在中间,起到被推广和保护的效果 在销售点陈列 原则4:空间分配和利用 陈列空间越多越好! 占同类产品总空间的比例至少应等于或大于市场分额; 在不同品牌之间,按照占总量的百分比来分配陈列空间; 将货架尽量摆满,减少断货的可能,巩固陈列空间,防止对手强占; 在销售点陈列 原则5:包装和价格 将产品包装的中文商标面朝向消费者陈列; 所有的商品均应明显地标明零售价格; 在销售点陈列 原则6:焦点广告 售点广告是“无声的销售员”在消费者做决定时进行最后的劝说、推广。是所有销售代表得力的助手。 所有不同类型的售点均应有的广告物品。 在销售点陈列 原则7:清洁、新鲜与轮换 保持陈列商品的清洁是毋庸置疑的重要工作。 及时地轮换陈列的商品,严格遵守“先进先出”的原则。 保证给消费者新鲜、美味的产品。 在销售点陈列 零售标准 在以下几个要素的基础 不同区域的市场状况 我们的发展策略 不同类型的商店 制定各地区域的零售标准 不同类型商店的SKU列表 不同SKU的有限级 在销售点陈列 零售标准 在基本原则和区域零售标准的基础上,制定货架标准 超市建立专柜 大型超市分类货架 普通零售店 结论 商品陈列培训 2004年7月 两个小故事…
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