2010年注水工作会议报告(幻灯片).ppt

创新机制提水平 强化开发促效益为开创注水开发工作新局面而努力奋斗——2010年度油田注水工作会议报告 各位领导、同志们：　 大家好！　 今天，我们在这里召开靖边采油厂2010年油田注水开发工作会议，主要任务是贯彻落实油田公司和我厂2010年工作会议精神，全面回顾总结2009年注水工作，安排部署2010年各项工作。 下面，我就今天会议的主要任务讲以下三点: 一、2009年度注水工作回顾 回眸2009年，注水大队在厂党政的正确领导下和相关科室的大力配合与支持下，以采油厂对注水开发的总体要求为指导，以78万吨原油生产任务为动力，以“稳油控水、提高采收率”为核心，坚持“科学注水、平稳注水、精细注水”发展理念，强化注水基础管理，确保安全生产运行，健全注水工作制度，严格流程管理程序，认真开展各项工作，通过注水系统全体员工的共同努力，注水开发工作迈上了新台阶、实现了新跨越，圆满完成了全年注水工作任务。 ——2009年下达各类注水站注水任务336.9万m3，实际完成337.2万m3，完成计划任务100%，注水累积增产原油1.288万吨。 ——2009年维修队累计维修注水泵86台次、管道泵194台次、水源井59次、注水井口46次、配电柜25次，更换各类注水设备机油2672公斤、阀门40次、压力表、流量计93块，焊接注水管线41次，检修设备79次。 ——2009年从11月2日起，对1#、2#、3#、4#、5#、7#、9#七个注水站、17个撬装注水站的注水井口进行冬防保温工作，累计保温注水井口83个、水源井6个、外露管线1370米。 ——2009年油田公司下达我厂油水井测试任务310井次，调整任务后实际完成330井次，完成下达任务100%。其中吸水剖面238井次，示踪剂监测22井次，水驱前缘7井次，压力恢复23井次，压力降落4井次，注水井调驱10井次，注水井调剖3井次，注水井酸化解堵22井次。 通过对该井的现场监测及本次吸水剖面测井资料的综合分析得出如下结论：1、本次测井由测井曲线分析，射孔井段为1011.1—1015米；吸水井段在1011.1—1015米，解释结果见下表。 1．本次解释用了EPS和Saphir两种试井解释软件分析，解释时，双对数曲线在经过短暂的前期段后，进入过渡段并出现短暂的径向流短。从压力恢复曲线来看该井测试后期恢复速率很小，压力已基本恢复平稳。综合各方面因素，本次分析采用了井筒加表皮效应的无限大边界均质油藏模型进行拟合，取得较好拟合结果。 2. 该井最后恢复压力为2.09MPa，试井解释外推地层压力为2.24MPa。3．井筒储集系数C为0.65m3/ MPa，说明这次测试井储效应对测试影响很小。4．解释地层有效渗透率为1.76md，渗透性差。5．总表皮系数St为-4.49，说明该井井筒、井壁周围无污染，建议继续做好油层保护措施，防止被污染。6．这次测试的探测半径为257m，为压力波及的范围，在该范围内未探测到明显的边界反映。7．拟合目前的地层压力为2.24MPa，压力百米梯度为0.27Mpa/100m，地层能量偏低，温度百米梯度为4.02℃/100m，属于正常范围。 （一）加强注水开发基础管理，确保全年任务圆满完成 一是严格按照油田注水开发的总体目标，强化了基础管理工作，全面落实科学配注方案，强化注水工艺研究和流程管理，及时调整注采方案、优化注水参数，动态调配注水量，对于配注量异常的注水井，能够及时分析原因，提出相应技术措施；二是加强注入水与地层水配伍性的研究，提高注入水质量和注水效率，以“加强、平衡、限制”为原则实现科学注水、平稳注水。三是健全了注水工作制度，完善了注水系统各类台帐资料，全面落实注水设备管理流程，定期对单流阀、流量计进行了检查校验，确保计量数据的准确性。四是定时检查注水系统运行状况，对于存在的生产安全问题，能够及时整改，全年没有出现一例安全事故。 （二）加强注水测试队伍管理，稳步开展动态分析工作 一是狠抓注水测试队伍管理工作，严格按照油田公司下发的注水测试技术要求，做到了对每口测试井的现场监督、现场验收，并严格审核测试资料，确保测试项目的质量，同时将各类测试结果引入到实际工作中，为制定和调整科学合理的注采方案提供了可靠依据。二是稳步开展油田动态分析工作，针对我厂动态分析工作基础薄弱的实际情况，邀请中原油田专家，对各站48名技术骨干进行了业务培训，提高了基层技术人员的业务水平，为动态分析工作奠定了良好的人力和技术基础。三是逐步建立了各联合站、注水站注水井动态监测数据库，严格落实各站注水辐射区域油井动态监测、分析工作，发现异常情况及时向相关科室提供动态数据，进行相应的技术整改措施。 二、注水工作现状和