项目管理考核规定-0.pdf

YNPC-221-MGT-002-2 Rev.1 第1 页 共19 页 批准 签署 日期 主管领导: 总 经 理: 文件会签记录 文件版次 Rev.1 会签部门 签名 日期 会签部门 签名 日期 综合办公室 工程管理部 YNPC-221-MGT-002-2 Rev.1 第2 页 共19 页 文件编制部门签署记录 版次 日期 说明 编制人 审核人 部门负责人 RO 2013.9 用于执行 王勇 张耕宇 张耕宇 R1 2014.9 用于执行 黄远开、王勇 汪瑛 李勇 文件修订记录 版次 修订说明 原云石化〔2013〕71 号文附件三，根据实际运行情况及云南石化公司组织机构调 R1 整情况进行调整和修订。 工程管理部 YNPC-221-MGT-002-2 Rev.1 第3 页 共19 页 目 录 1 目的4 2 范围4 3 依据4 4 组织机构及职责4 5 考核内容6 6 考核流程及兑现8 7 附则9 附件1：项目管理考核罚则10 附件2：项目管理关键人员考核罚则13 附件3：承包商项目主要人员离昆请假单14 附件4：项目管理日常考核通知单16 附件5：考核通知单台账17 附件6：项目管理综合考核月度评分表18 附件7：项目管理关键人员考核月度评分表19 工程管理部 YNPC-221-MGT-002-2 Rev.1 第4 页 共19 页 项目管理考核规定 1 目的 为加强中国石油云南 1000 万吨/年炼油项目（以下简称云南炼油项目）管理力度，提高项目各 参建方项目管理水平，确保项目各项工作有序开展，同时，对参建承包商明确奖罚原则，实现项目 管理目标，根据云南石化公司的《工程建设考核管理办法》，特制定本规定。 2 范围 本办法适用于在云南炼油项目中各类工程建设承包商考核工作，包括与云南石化公司有直接合 同关系的总承包商及其分包商。 3 依据 考核的依据为各类法律法规，云南石化与承包商签订的合同，中国石油、云南石化颁布的各类 管理规定。 4 组织机构及职责 4.1 项目 （监理）管理考核小组 项目 （监理）管理考核小组在项目考核办公室的指导下开展工作。项目 （监理）管理考核小组 设在工程管理部。项目 （监理）管理考核小组人员组成如下： 组长: 汪瑛 副组长: 孙久茂、徐铁兵