项目范围管理-习题班-A卷解析.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目范围管理-习题班-A卷解析

绝密 启用前 考试号 2015 年10 月高等教育自学考试北京市命题考试 项目范围管理 模考卷A (课程代码:05060) 本试卷共分为两部分,共 9 页,满分100 分;考试时间150 分钟。 1、第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按照要求填涂,答在 试卷上无效。 2、第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺 序直接答题,答在试卷上无效。 第一部分 选择题 (共60 分) 一、单项选择题 (本大题共20 道小题,每小题1 分,共20 分) 在每个小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡” 的相应代码涂黑,错涂、多涂或未涂均无分。 1. 一个项目组织要想成功地完成某个项目,必须围绕目标开展一系列的工作或活动, 这些必须开展的工作或活动构成了项目的 ( ) A. 业务范围 B. 管理范围 C. 工作范围 D. 整体范围 P3,C 2. 项目管理的首要工作是 A. 项目综合管理 B. 项目范围管理 C. 项目风险管理 D. 项目人力资源管理 P3,B 3. 项目范围与产品范围的关系 A. 项目范围不包含产品范围 B. 项目范围包含产品范围 C. 项目范围就是产品范围 D. 项目范围与产品范围没有关系 P3,B 4. 项目范围的定义要以其组成的所有产品或服务的( )为基础,这是一个由一般到 具体、层层深人的过程。 A. 标准规范 B. 说明文档 C. 范围说明 D. 范围界定 1 / 14 P3,D 5. 项目范围管理实质上是一种 A. 目标管理 B. 功能管理 C. 人本管理 D. 系统管理 P4,B 6. 项目是 ( )出来的 A. 设想、设计 B. 定义、规划 C. 规划、定义 D. 定义、策划 P4,D 7. 以下不属于项目范围管理的基本原则的是 A. 采用产品分解结构将项目产品分解称部件 B. 项目范围管理的各项工作应尽量简单 C. 尽量提高资金、时间、人力和其他资源估算的准确性 D. 通过分解结构对结果进行平衡 P6,C 8. 项目范围管理中最主要采用的分解结构是 A. WBS B. OBS C. PBS D. RBS P6,A P108,或参照第5 章即可得出。 9. 在项目实施过程中,通常可以采用( )方法控制项目,在出现偏差时及时采取相应 的纠偏行动。 A. 控制图 B. 挣值法 C. 因果分析法 D. 趋势图 P5,B 10. 以下不属于项目选择决策的是 A. 需求识别 B. 项目构思 C. 项目选择 D. 项目发起 P7,D 11. 项目范围管理的工作的主要流程共分为六步,正确的顺序是: A. 项目授权、项目启动、项目范围规划、项目范围定义、项目范围控制和项目范 围验收。 B. 项目选择决策、项目启动、项目范围定义、项目范围规划、项目范围控制和项 目范围验收。

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档