东胜资讯:总经理考核评分表(月度).pdf

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东胜资讯:总经理考核评分表(月度)

中小企业网络营销系统方案提供商 总经理考核评分表(月度) 姓名 岗位 序 评分 指标 权重 完成情况 得分 号 等级 A)销售额目标完成100%以上 得30 分 B)销售额目标完成90%以上 1 销售额目标完成率 30% 得20 分 C)销售额目标低于90%得0 分 A)生产原材料成本控制率 在25%以内得10 分 生产原材料成本控制 B)生产原材料成本控制率 2 10% 率 在30%以内得5 分 C)生产原材料成本控制率 在30%以上得0 分 A)生产成本降低率1‰,次 品率1‰得10 分 任务 生产成本降低率及次品 B)生产成本降低度1‰或次 3 10% 绩效 率 品率1%,得5 分 60% C)生产成降低率大于1‰, (A) 次品率大于1‰,得0 分 A) 实际管理成本与预算要 求相差+3%以内,得10 分 B) 实际管理成本与预算要 4 管理成本预算匹配度 10% 求相差5%以内,得5 分 C) 实际管理成本与预算要 求相差超过5%,得0 分 A) 人才达成率 90%以上,得 10 分

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