BDP-伯明翰伊丽莎白女皇医院.pdf

BDP 公私合营模式（PPP）项目(2):伯明翰伊丽莎白女皇医院Queen Elizabeth Hospital, Birmingham 这个项目是一个对于原有的伯明翰大学周边区域及伊丽莎白女皇医院的整体化的改 扩建项目，以此建造一所崭新的，并附有艺术感的急诊医院。BDP 承担了整个医院 的设计工作，并于2010 年6 月有第一批患者入住了新造的伯明翰伊丽莎白女皇医 院。颠覆性的医疗设计，创造了1,231 个床位，并且拥有一个急诊室，专科烧伤和 移植病房区，专业净化洁净区和30 个手术室。 This project involved the replacement of the existing Selly Oak and Queen Elizabeth Hospital with a new, state of the art acute hospital. The first patients moved into Birmingham’s new Queen Elizabeth Hospital, designed by BDP, in June 2010. Set to revolutionise healthcare design, it provides 1,213 beds as well as an accident and emergency department, specialist burns and transplant wards, a decontamination suite and 30 operating theatres. BDP 拥有丰富的医疗项目设计经验，我们的方式是永远通过创新的设计方案最大 化实现客户的期望。以下是我们挑选出的与方案最相关联的几个方面： BDP has extensive healthcare design experience and our approach is always to maximise the client’s expectations through innovative design solutions. We have selected the most relevant to the ASRP scheme below: • 最优化的医疗科室相邻设计完全在项目中得到实现，尽管这个医院的尺度是非常庞 大的（全英国第三大的 PPP 公私合营模式的医院）复杂性也极高（三级门诊和诊断部， 创伤科，烧伤科，欧洲最大的重症监护科，英国皇家中心的疾病防预部，手术部，青 少年癌症研究中心） Optimal clinical adjacencies were achieved despite the hospital’s scale (third largest PPP hospital in the UK) and complexity (tertiary outpatients and diagnostics, trauma centre, burns centre, largest critical care in Europe, Royal Centre for Defence Medicine, interoperative surgery, teenage cancer centre) • 简明直观的标识导向设计，方便了人们在白天的动线中很方便的到达想要去的主要 区域范围，并且继续根据标识最终达到自己要去的目的地。 Simple, intuitive wayfinding, where people follow daylit circulation routes to reach key decision making points and continue onwards to their destination. • 病患的私密性和自我空间意识，安全性及潜在的感染风险得到控制。所有功能 的路线通道都是完全被区分开的—公共区域和门诊部完全不是混合在一起的，物资运 输和废弃物处理全部是利用在后台的专用电梯和在地下室层完成的。 Patient privacy and dignity, security and infection control supported by complete separation of flows – the public and outpatients aren’t mixed with inpatients and sup