(审)施工组织设计编制要求.doc

施工组织设计要求 施工组织设计文件编制的基本要求1、编制完成的施工组织设计应做到格式规范，内容完整，重点突出，方案可行，措施具体、针对性强，具有前瞻性和可操作性，数据准确无误，文字简明扼要逻辑性强，图表清晰。施工组织设计施工组织设计3、实施性施工组织设计的核心内容是施工部署。实施性施工组织设计5、施工组织设计应实行动态管理，实施中因工程条件或其它相关因素发生重大变化，要随时进行调整，及时补充完善，使其自始至终真正能起到指导工程施工的作用。 具体要求 一、编制依据 1、项目管理目标责任书 2、本企业的施工项目管理体系、企业管理文件 3、施工项目经理部的自身条件及管理水平，现有劳力及施工机具，运输能力的 情况，施工队伍的素质 4、建筑场地勘察资料及地区条件勘察资料，市场调查及地区技术经济调查资料 5、国家有关法律、法规，地方政府有关工程建设管理规定；　　 6、施工规范、质量验收标准、强制性标准；　 　7、招标文件、设计文件和施工合同及分包合同； 8、工程所在地实际情况。 二、工程概况 工程概况包括项目主要情况和项目主要施工条件 1、项目主要情况： a、项目名称、性质、地理位置和建设规模 b、项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况 c、项目设计概况：结构、装修、水电、消防、通风、人防等 d、项目承包范围及主要分包工程范围 e、施工合同或招标文件对项目的重点要求 f、其他应说明的情况 2、项目主要施工条件 a、项目建设地点气象状况 b、项目施工区域地形和工程水文地质状况 c、项目施工区域地上、地下、地下管线及相邻的地上、地下建筑情况 d、与项目施工有关的道路、河流等状况 e、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况 f、当地供电、供水、供热和通信能力状况 g、其他与施工有关的主要因素。 h、相邻建筑情况。 三、施工部署 1、确定项目施工总目标，包括进度、质量、文明施工、环境保护、职业健康和安全以及成本等目标。 2、施工区段划分 3、工期安排（施工进度总计划），各节点工期（土方、基础、主体、装饰）文字说明 4、对于项目施工的重点和难点应进行简要分析 5、管理组织机构（采用框图） 6、施工承包范围、分包计划、甲方直接分包范围 7、主要工程量 四、施工准备与主要资源配置计划 1、技术准备、现场准备和资金准备 2、主要资源配置计划 a、确定各施工阶段的总用工量 b、根据施工总进度计划确定各施工阶段的劳动力配置计划 3、物资配置计划 a、根据施工进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划 b、根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划 c、计量仪器配置 d、施工用水、用电 五、施工总平面布置 1、绘制不同施工阶段的总平面布置图 2、施工阶段的总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明 3、总平面布置图包括的内容： a、项目施工用地范围内的地形状况 b、全部拟建的建筑物和其他基础设施的位置 c、项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房 d、施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施 e、相邻的地上、地下既有建筑物及相邻关系。 六、主要施工方法 1、测量工程 a、平面控制网测设（平面图） b、高程控制测量 c、分部分项工程测量 （1）基坑施工测量 （2）基础施工测量 （3）楼层轴线投测 （4）高程传递 d、沉降观测 2、降水 3、土方 4、护坡 5、回填土 6、钢筋工程 a、钢筋加工 （1）怎样加工，采用钢筋规格、级别 b、钢筋安装 （1）墙、柱钢筋安装 （2）梁、板钢筋安装 （3）楼梯钢筋安装 7、模板工程 a、主要部位模板设计（普通、专项方案、专家评审） b、主要部位模板节点 8、砼工程 a、原材料要求 b、砼运输和泵送 c、砼浇筑、振捣、养护 （1）墙 （2）柱 （3）梁、板 （4）楼梯 （5）后浇带和施工缝处理 d、大体积砼浇筑 9、脚手架 10、防水工程 11、门窗工程 12、装饰工程 13、水电专业工程 … 14、关键工序、特殊过程 以上要求内容要有工艺流程，附有必要的简图，内容要简洁。对重点和难点进行重点进行重点阐述，要突出重点。对常规的施工方法应简明扼要，不能像作技术交底，也不能一句详见详见专项施工方案了事. 七、总进度计划 1、进度计划的详细程度和包含的内容应符合施工合同规定或监理工程师（或发包人代表）的要求。 2、如果是群体项目，则施工进度计划应分层次编制，包括整个施工项目进度计划、单位工程施工进度计划。 3、施工进度计划应分阶段、分层次、分专业工种输出。 4、施工进度计划应包括进度计划必要的说明。 八、季节性施工措施 阐述本项目可能所