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02一站式采购,是酒店采购的终极梦想,还是面前树上的葡萄?.doc

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02一站式采购,是酒店采购的终极梦想,还是面前树上的葡萄?

一站式采购,是酒店采购的终极梦想,还是面前树上的葡萄? 吃不到的葡萄,葡萄就是酸的。 吃到的,即是是酸,也是可口的酸。 在酒店行业激烈竞争的今天,酒店的利润率都在下降,酒店都在想做减法,降低成本,以提升利润空间,那么现在,还有没有可以减的空间呢? 最近看到一篇文章《一站式采购如龙卷风般袭来,引爆酒店便捷采购》,除了文中王婆卖瓜自吹自雷推销圣托酒店用品网外,用了一个比较想尽的表格,对比一站式B2C与其他采购方式的弊端,虽然,对比的结果肯定是B2C一站式采购占尽优势,但是仔细思考,也不无道理。 如果一站式网络采购能够实现,就像现在在京东凡客购物那样方便,我想,这也是能大大推动酒店业发展的一剂强心针。 在一篇帖子看到如下内容,我想也是现在酒店内部关于采购管理的一个真实的缩影吧! 关于供应商、业主、采购部之间的关系: 供应商,面对业主采用价格和质量,甚至是延长回款方式来争取定单;面对管理层,通常除了交货数量和质量可以使对方交差,然后就是关键的回扣公关了! 采购部,通常是老板的亲信,如果绝对的信任,就也危险——绝对的权利导致绝对的腐败!不要以为亲信就不贪,有时候连小股东都会贪,需要用管理层的参考价格和质量样板来制约他们。 业主要想多、快、好、省,就必须亲自和管理层参加采购大宗物资,然后自己拍板;小件物资交给采购和管理层(用财务部的仓库、核数来监督数量和质量)。 大家都忙于厮杀,都忙于赢,抢订单,拿回扣,打折降价,谁为整个行业的出路,好好考虑过呢? 也许,诚如《一站式采购如龙卷风般袭来,引爆酒店便捷采购》中所说: 现在很多酒店的采购都选择网络一站式采购,他们提交需求就可以了,其他的都交给最专业的服务公司办理,至少可以为酒店的运营节省20%的成本

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