03-管理评审工程-项目提交的资料.doc

工程质量技术部管理评审资料 1.环境目标与管理方案实现情况； 环境目标实现情况 环境指标实现情况 对应的环境管理方案实现情况 现场没有扬尘 现场目测没有扬尘 现场主要运输道路硬化率达到：100% 1 大风天采用蓬布遮盖施工场所;有时项目部也停止施工 2施工经常对于路面和场地进行洒水; 噪声没有扰民 见噪声检测报告 1.施工时间根据市政要求所规定的时间内施工，尽量不影响相关方的工作和休息。 2.尽可能关闭门窗，使噪声不直接传出施工现场。 3.对发出超出相关噪声标准的机具采取停用/维修/润滑等措施。 施工渣土没有随意排放 1施工渣土施工现场都统一放置； 2运输到市政指定的单位堆放; 3 运输车出场前一律用苫布覆盖。 没有丢弃危险废弃物 危险废弃物回收率100% 1电池\墨盒、硒鼓等由供应商回收，施工陈工负责登记； 2供应商无法回收暂时由存放在项目部的材料库。 施工污水排放得到有效控制 施工污水排放100%沉淀后排放 1施工污水收集进入沉淀池, 沉淀池沉淀后进入清水; 2清水回收利用 2.部门的内部管理体系审核情况及不合格项的整改结果； 09月的内部审核中本部门共2个不合格项，不合格项的内容是未对目标和管理方案的实现情况进行监测；目前不合格项已闭合； 3.综合管理体系整体运行情况及有关改进建议，资源配置是否合理和充分； 目前管理体系建立的时间不长；各部门都体系运行机制尚不明确；建议加强体系知识的培训。 4. 公司环境因素识别与评价情况? 由本部门组织公司各部门对环境因素进行识别，共识别出办公过程的环境因素13个；作业活动环境因素205个；通过评价重要环境因素9个；这些重要环境因素与公司的经营性质与规模相符； 5.法律法规及其他要求识别情况? 共识别适用的环境法律法规及其他要求有56条；由工程部组织进行了符合性评价；公司经营活动目前是遵守法律法规的 6.应急预案制订情况?演习情况? 共制订一个应急预案，分别是《火灾突发事件应急处置预案》 2010年3月，由工程部组织了火灾的演习。 7．各项目部环境运行管理情况 项目部都按照公司对项目的要求：对固体废弃物加以管理；确保项目的污染物达标排放；从原材料控制环保污染确保工程质量符合GB50325-2001；对工程工作进行培训，提高员工的环保意识。 项目基本上都建立了围墙，主体结构都加上围档。项目的出口处都有洗车，以上这些措施能确保施工过程的噪声和扬尘能得到有效的控制。 对于固体废弃物：有毒不可回收的项目部都能收集集中存放；可回收的项目部能进行回收并记帐，建筑垃圾都与处理方签订了协议并跟踪其处理情况。 8．项目部的消防安全管理情况 项目部建立健全了项目消防管理制度 项目部配置了消防设施 项目部进行了消防演习 9．项目部的安全管理情况 在检查发现个别项目的安全意识不全，个别项目由于工期的原因，管理人员只抓进度，对于生产安全比较少重视。 管理评审资料-福建特产城 第一：建筑渣土管理 1．施工过程中产生的可回收类的废弃物由项目部联系有处理资质的单位进行回收，项目部负责记录回收情况。 2.施工过程产生建筑垃圾由项目部负责联系当地垃圾填埋场进行处理，项目部负责记录处理情况。 第二:噪声管理 1 施工时间根据周围环境的需要，在市政所指定的时间内施工，尽量不影响相关方的工作和休息。 对发出超出相关噪声标准的机具采取停用/维修/润滑等措施。 第三:扬尘污染管理 1在施工中主体结构有围挡,减少扬尘产生；工地的进出口应有洗车设施，车辆进出时应清洁干净。 2道路地面进行了硬化。但由于雨天，部分地面不能使用了。 3水泥等用薄膜进行覆盖。 第四：废水管理 施工过程中产生的废水 ，在工地设置废水、废液收集设施，收集后回收利用。 第五：节能降耗管理要求 1施工过程合理利用材料，尽量回收可利用的材料。 2节约用水，防止长流水；经常检修供水系统，防止跑、冒、漏。 3节约用电，落实有关制度，合理使用各种用电设施。 第六：对相关方环境行为的要求 1项目部负责将本公司的环境要求告知各施工队。 2项目部在处理垃圾时向处理方通报公司有关的环境要求。 第七：消防安全管理 1 本项目部能按照公司要求，建立设施台帐，消防设施定期检查其有效性。