04采购管理制度jf-qc-04.doc

采购管理制度 版 本 号： V1.0 编 号： JF-QC-04 编 制： 质量管理部 年 月 日 审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日 执行日期： 金帆新天地（北京）科技有限公司 修改历史 时 间 版本 描 述 编 制 审 核 批 准 V1.0 新版发行 质量管理部 2008.01.30 V1.1 5 记录中“采购单”的表号由QC01改为QC32 质量管理部 目的 确定采购过程活动及其控制，包括供方的选择与评价，确保采购的产品符合规定的采购要求。 适用范围 适用于本公司与产品质量有关的采购活动，以及供方（包括产品与服务提供商）的选择与评价。 职责 市场部根据市场需要制定“采购计划” 总经理负责“采购计划”的审批 质量部组织相关部门进行合格供方的选择和评定 质量部负责合格供方的日常监督和评价 总经理负责合格供方的审批 工作流程 供应商评价与选择 市场部负责对供应商进行质量保证能力和生产供货能力的初步调查,并取得相应的见证性文件。 首次采购产品，供方为生产型企业应对产品进行首营品种的评价，供方为经营型企业应对企业进行首营企业的评价，总经理负责首营企业和首映品种的审批。 供应商必须执行国家规定的技术标准:国家标准,行业标准,企业标准。 市场部组织供应商评定,将评定内容记录到“供方选择评价记录表”中，并建立“合格供方清单”。 采购。 市场部应与供应商签订采购协议,明确供货要求和验收的项目和方法，如所经营产品本公司不具备售后服务能力，协议中应规定由供方提供售后服务和技术支持。 市场部根据用户的订货情况编制“采购计划” , 明确采购商品的名称、规格、型号、数量、要货日期等内容,计划应经过总经理审批后方可实施，市场部负责填写“采购单”总经理签字后进行采购 市场部按照审批后的采购计划进行采购,商品的采购必须在“合格供方清单”中。 市场部和质量部负责建立供应商历史质量档案记录,每年底对列入名录的合格供应商进行一次评定，将结果记录到“供方评定表”中,合格后列入下一年度的合格供应商名录中。 不得采购不合格、过期和已淘汰的医疗器械。 记录 采购计划 表号：QC01 合格供方清单 表号：QC02 供方选择评价记录表 表号：QC03 供方评定表 表号：QC29 采购单 表号：QC32 金帆新天地（北京）科技有限公司 采购管理制度---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！-----------