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17 施工组设计.doc

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17 施工组设计

同心县2013年安置房建设工程四标段 (17#楼) 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: 石家庄一建建设集团有限公司 二〇一三年八月二十四日 目 录 编制说明··························2 工程概况··························2 施工布置··························3 施工准备··························14 主要分部工程的施工方法和措施················14 保证工程质量措施······················29 文明施工措施························31 安全生产措施························33 技术经济措施························38 工期控制措施························39 十编制说明 1、编制依据 (1)、合同文件, (2)、的相关施工图纸。 (3)、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。 (4)、本工程图纸及会审纪要。 2、编制内容:施工图纸所包括的全部土建和水电工程。 3、编制目的:为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优工程为目的。二、工程概况 本工程为现浇框架, 基础:m处,用3:7灰土分层碾压至基础垫层底标高,3:7灰土的压实系数不得小于0.95,处理后地基承载力特征值不小于130KPA。 结构:本工程为结构,建筑物按八度抗震设防,钢筋为I级级。填充墙Mb5混合砂浆砌筑。混凝土强度等级为:为C,垫层为C0。 建筑:客厅、卧室、餐厅为地面,墙面为M5混合砂浆粉刷, 门窗:屋面:结构层上做最薄处30mm。 三、施工布置 (一)、施工组织机构 根据本工程的规模和特点,我公司将该工程列入公司重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人、财、物上确保工程各方面的需要,从公司、项目郜,实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部,各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工、管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益,把本工程建成业主满意的优质工程。 1、公司“项目法”施工保证体系 负责审定施工组织设计和项目质量保证计划,解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验,审定检查工程总进度及月进度计划的实施,督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况,公司经理,工程师,负责全面指挥、协调。公司总工,工程师,生产技术、质量总负责人。 、项目经理部人员组成 项目经理:,工程师,负责整个项目施工现场指挥。 项目技术负责人:,工程师,负责本工程施工技术管理。 施工员: 质员: 材料员:。 3、项目经理岗位职责: 1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。 2)、学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。 3)、参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。 4)、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。 5)、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。 6)、负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。 7)、负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。 8)、对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。 、技术负责人岗位职责, 1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2)、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3)

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