质量管理责任书(水电八局2016).doc

牛栏江象鼻岭水电站工程建设 质量管理责任书 （二〇一六年度） 管理单位： 贵州西能电力建设有限公司 象鼻岭水电工程项目建设管理处 责任单位： 中国水利水电第八工程局有限公司 象鼻岭水电站安全监测项目部 2016·1 贵州·象鼻岭 牛栏江象鼻岭水电站工程建设 质量管理责任书 （二〇一六年度） 责任单位： 中国水利水电第八工程局有限公司 象鼻岭水电站安全监测项目部 负责人： 梁志辉 责任期限： 2016年1月1日至2016年12月31日 一、方针与原则 （一）质量管理的方针与理念 1.工作方针：百年大计、质量第一； 2.工作理念：策划、程序，修正、卓越。 （二）质量管理原则 1.坚持“谁施工、谁负责”的原则，建立工程质量终身追究责任制。 2.坚持“八大”原则：即原则一以顾客为关注焦点原则二领导作用原则三全员参与原则四过程方法原则五管理的系统方法原则六持续改进原则七基于事实的决策方法原则八与供方互利的关系 二、质量目标 （一）总体目标 各部位施工质量符合高水平达标投产、创金元集团中型水电先进水平。 （二）2016年年度质量目标及质量目标分解 1.质量目标 ① 不发生责任性质量事故。 ② 水电工程：土建单元工程合格率为100%，优良率为90%以上；机电、金结单元工程合格率为100%，优良率为95%以上；主要单位工程和分部工程验收质量全部达到优良等级 质量指标 单元工程合格率（%） 单元工程优良率（%） 安全监测 100% ≥90% 三、管理标准 1.《中华人民共和国电力法》(1995年12月28日八届人大十七次会议通过) 2《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号 2000-1-30 《建设工程标准强制性条文》 《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号） 2000-8-25 关于印发《水电工程质量监督管理规定》的通知（国能新能〔2013〕104号） 1.贯彻落实国家、行业有关工程质量管理的法律、法规、方针、政策和中电投集团公司、金元集团公司有关质量管理规定及要求；全面负责发电工程质量管理。 2.根据集团公司发电工程总目标并结合工程的实际情况，制定项目质量目标，组织项目质量目标管理的实施。 3.负责组织建立健全项目质量管理体系，制定满足工程需要的质量管理规章制度；设立工程管理部门并配备专职质量管理人员。 4.监督检查参建单位建立有效的工程质量管理体系并有效运行。 5.审批施工质量验收评定范围划分，参加工程关键部位和隐蔽工程质量验收检查。 6.组织实施项目达标投产工作，负责编制达标投产实施细则并报上级单位批准、备案；配合集团公司工程质量巡视和质量监督部门进行的质量巡视、监督工作。 7.组织监理单位、施工单位进行工程质量事故调查和处理，并提出调查报告；配合有关单位对重大质量事故的调查和处理。 （二）责任单位 1.工程质量管理坚持“谁施工、谁负责”的原则，建立工程质量终身追究责任制；同时必须按照合同规定的质量标准、有关的技术规范标准和审签的设计施工图纸组织施工，对所承包的施工项目的质量全面负责，承担施工质量的直接责任，确保实现合同规定的质量目标，不得转包或者违法分包所承揽的施工项目。 2.必须建立健全质量管理体系和保证体系，并保证其有效运转，全面落实质量管理责任制。 3.必须严格按招投标文件及合同规定投入足够的施工资源（包括人、材、物、设备等），并根据调整后的进度计划及时调整施工资源。 4.在施工组织设计中，制订保证质量的技术措施；编制施工质量手册。 5.组织职工和劳务人员的安全培训与技术培训，提高职工、劳务人员的质量意识和保证施工质量的能力，未经培训或考核不合格的人员，不得上岗作业。 6.严格按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计，不得无图施工。 7.严格按照设计、施工技术标准和合同的要求，对建筑材料、建筑构配件、设备等进行检验，未经检验或者检验不合格的，不得进场使用。 8.严格实行工程质量检验“三检制”制度。 9.定期召开内部质量会议，开展全面质量管理活动。 10.加大科技攻关力度，密切跟踪国内外先进技术，积极采用新技术、新工艺、新材料和新设备；积极开展内部质量管理咨询诊断活动，组织有类似工程施工和管理经验的专家、学者深入现场进行检查指导，掌握各个生产环节的动态信息，通过分析工程全面质量管理中的问题，有目标地诊断，制定可行的对策。 11.参加工程安全鉴定、工程质量检查、工程质量事故调查与处理、工程验收等工作。 12.按照象鼻岭水电工程档案管理实施细则，做好工程质量检查记录，提供完整的工程质量资料、试验成果、技术档案、影像资料，做到字迹清晰