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27 (4.2)安全活动管理制度
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安全活动管理制度
1 目的
为规范公司日常安全活动,强化安全教育,提高职工安全素质,减少事故发生和职业危害,特制定本制度。
2 范围
适用于本公司以各种形式开展的所有安全活动。
3 职责
3.1安全部负责定期组织公司级安全活动。
3.2各部门、各车间、各班组根据各自情况负责定期组织各种形式的安全活动。
4 内容
4.1安全活动的形式
4.1.1班组日常安全教育
4.1.1.1开展班组安全主题教育活动,内容包括:
①组织法律法规、规章制度学习;
②班组安全生产讲评;
③兄弟班组安全管理先进经验学习;
④自查隐患的分析和整改;
⑤事故分析;
⑥安全班组达标活动。
4.1.1.2 班组安全思想检查和教育活动,内容包括:
①作业前的安全检查;
②在作业中及作业后安全检查工作;
③劳动纪律检查。
4.1.2各级负责的安全日常教育活动
4.1.2.1 形式和频次
①班组长安全活动日,每周1次;
②车间(班组)安全生产分析会,不少于每月1次;
③安全管理部门安全活动,要求每月不少于2次;
④公司级(安委会)安全生产工作会议,每月1次。
4.1.3 公司级日常安全教育活动,主题为:
4.1.3.1 安全生产法律法规宣贯活动;
4.1.3.2 安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术学习;
4.1.3.3 岗位安全技术练兵;
4.1.3.4 防火、防爆、防中毒及自我保护能力的训练,异常情况紧急处理和应急预案培训教育;
4.1.3.5 安全生产合理化建议;
4.1.3.6 事故隐患分析和对策措施专题;
4.1.3.7 危险作业场所风险分析和防范措施;
4.1.3.8 安全生产先进集体(个人)的评选和奖励,违规违纪人员的查处;
4.1.3.9 安全事故通报,事故“四不放过”;
4.1.3.10 其他安全教育内容。
4.2 班组日常安全教育每月不少于3次,每次时间不少于1小时,即每月累计活动时间不得少于3小时,要严格保??班组安全活动时间,不准挪作它用。
4.3 公司领导及管理人员参加安全活动要求
4.3.1 公司总经理应每月至少(选择)参加1次班组安全活动;
4.3.2 各部门、车间负责人及其管理人员应每月至少(选择)参加2次班组安全活动。
4.4 安全活动检查
4.4.1 公司安全部经理或专职安全生产管理人员应每月至少抽查1次安全活动记录并签字;
4.4.2 车间经理或车间管理人员应每月至少抽查1次车间安全活动记录并签字。
4.5 公司安全部应结合公司安全生产情况制定班组安全活动计划,结合安全产生实际,组织定期编印班组安全活动材料,为班组提供必要的教材和学习资料。
4.6 班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等,记录要认真、真实,防止走过场和弄虚作假。
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