一小校长坎拜尔尼沙巴拉提2005年工作总结.doc

！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ PAGE  ！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ 叶城县第一小学校长坎拜尔尼沙·巴拉提2005年工作总结 2005年11月1日 叶城县第一小学校长坎拜尔尼沙·巴拉提2005年工作总结 坎拜尔尼沙·巴拉提同志在这一年的工作中，在县委县人民政府的领导下，在教育系统党委和教育局的正确指导，支持和鼓舞下，充分发挥党支部的战斗雕堡作用的同时，重视加强班子内部团结，形成了一个工作上相互支持，相互信任的领导体系。从支部到校务会，从群众组织到教职工做到了分工明确，年初有计划，年度有总结。 遇到问题通过领导班子讨论解决。集体决定的问题上，只要对学校的工作和群众利益有好处就不改变。制定出23条的教学管理常规，并不断完善，做好了学校管理和教学管理的规范化，科学化的工作。作为一把手，关心其他班子成员，不断加强团结，支持有关负责人员的工作。在广大教职工之间，发挥民主集中制工作作风，团结广大教职工，取得了以下成就。 在政治思想方面，以邓小平理论，党十六大3、4、5中全会精神“三个代表”重要思想为指导，提高本身政治思想水平，落实党员目标管理指标体系，签订责任书，充分发挥各组织的作用并加强对他们的指导。 她采取有效措施为维护学校稳定，净化教学环境，确保学生德、智、体等方面全面培养，将反对民族分裂主义工作作为首要工作，在工作和学习中始终站在反对民族分裂主义斗争的前线，为广大师生起了表率作用，使一小变成了我县最稳定的学校之一。 今年3月我校被评为了县级“安全文明单位”。10月被评为了“集中整治工作先进单位”，这些都与她的贡献不可分开的。教育教学质量是学校工作的中心。拥有丰富教学工作经验的她，围绕素质教育的总体目标，结合学校实际，提出科学管理改革创新的学校管理设想，制定并完善各项规章制度，建立学校教育教学评估指标体系，严格执行教学质量惩赏制度，使教师在教学工作中感到压力和紧迫感，制定了能使老师在工作中相互竞争、学习、帮助而取得效益的工作机制。她注意到一小女老师多这一点，选出一批高素质、可靠能干的骨干老师做为典型。狠抓两头，指导中流。善于发现一批高素质，意志坚强的骨干老师。她在重视提高教师政治素质的同时，也重视了提高他们的专业素质。坚持依照个人特长分工的原则，分配老师合适的工作，提高他们积极性，职业感和责任感，初步形成了德、智、体、能等方面全面培养的，敢于开拓创新的成就。以汉语教学为突破口，敢于开拓进取，从2003年9月起，专门设招双语学前班，配备了汉语水平高、能干的骨干教师，此班从一年级开始设将数学课用汉语讲授，取得较高效益并赢得了社会上广大家长的好评和肯定。随着社会发展的需求和广大家长强烈要求下，今年双语班增加一班，该班学生人数增加到100。为适应社会发展的需求和素质教育的基本要求，好还开设电脑学习班、汉语学习班、配备了电脑、语言室等现代化设备，为学生全面培养，营造了优良的学习环境。 坎拜尼沙·巴拉提同志认识到了对教职员工进行的政治思想教育是促进素质教育的动力，由此，她指导全体老师，开展学习素质教育有关理论的同时，制定出学校实施素质教育的计划措施，所有课程都采用目标教学方法，在优化课堂教学上，不断探索，为学生全面培养打下基础。她不仅要求老师为学生作表率，还要求他们面向全体学生，培养学生热爱学习的习惯。同时，重视学生全面发展，大力开展了内容丰富，形式多样的第二课堂活动按照学生爱好和特点，组织了美术、音乐、舞蹈、体育、书法、数学、写作等活动，为学生发挥特长营造条件，得到了学生和家长的好评。 2002年9月，实行从一年级开始上汉语课，启发了学生学习汉语的积极性。2003年9月起设招双语，学前班，取得了较好的成效。大力开展各种活动（即专题班分、队会歌咏比赛、演讲等），加强了学生爱国主义、集体主义、民族团结意识。抓紧了德育工作并贯穿于教学和学生思想教育，今年学校少先队被县少工委评选了“少先队工作先进单位”。 她近三年以来，为了改善学校办学条件，争取上级部门和领导，人民群众的经济支持的同时，亲自带头，动员全体教职员工，集资35万元，做到了学校有现代化教学设备（即：语音室、学生微机、实验室、阅览室、甲级标准体育、美术、音乐器材和活动场所、活动室），修建了2490m的篮球、排球场，和6200m的标准体操场。另外，她动员全校师生植树种花，美化学校环境，不到一年的时间，把学校变成了一个花园学校。 该同志作为党支部书记、校长，重点做好党建工作，贯彻“三会一课”制度，发挥个人对党员的模范，先锋作用，有针对性的加强对教职工的政治思想教育，建立思想坚定，政治合格的老师队伍，为学校坚持社会主义教学目标，奠定了良好的基础。与此同时，深入并重视工会、妇女、少先队等组织，创新性的开展工作，在学校党建，德