一道坚不可摧的.doc

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一道坚不可摧的

---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- ---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- 一道坚不可摧的“铜墙铁壁” ——中钢锡林浩特萤石公司筑牢安全文明发展根基纪实 2013年08月13日 作者:白江申 编辑:中国矿业报  ????? 近年来,中钢锡林浩特萤石公司坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“建设全国最大萤石公司”的发展目标,结合公司点多面广、地质条件复杂、设备陈旧落后、本质安全水平较低的实际,不断将安全文化融入企业生产经营管理的全过程,用制度加快本质安全型企业创建,用管理巩固安全文化建设的成果,有力地夯实了安全文明发展的根基。截至7月20日,公司已实现连续安全生产超过1600天,被评定为“非煤矿山安全生产标准化二级企业(矿山)”。 建设安全文化? 营造浓厚氛围 ????? 公司认真总结过去安全管理中的经验和不足,利用集团公司内网、内刊、橱窗等不同载体,广泛宣传“安全是一切工作的总前提”、“安全就是最大效益”的安全理念,使安全理念植根于员工心中,渗透到员工工作和生活的方方面面。 ????? 他们在各生产采区、选矿车间等重点作业区域,建成了企业文化长廊,设置了大量人性化和亲情化的企业安全文化宣传牌,做到“矿井建设到哪里,企业安全文化就传播到哪里”。他们还通过组织开展全员签名承诺、安全知识竞赛等活动,逐渐增强了员工的安全意识,使其养成了良好的安全行为。同时,公司大力开展以“学规章、找差距、抓整改”,“危险源(点)辨识”等主题教育实践活动,引导广大职工增强安全意识,摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,有力地促进了员工安全行为和安全习惯的养成。 开展培训活动? 提高业务技能 ????? 公司牢固树立“为员工未来投资、为企业发展奠基”的培训理念,针对公司项目部、选矿车间人员流动性大的实际,重点抓好新员工的三级安全教育培训、特种作业人员持证上??培训,以及安全管理人员的安全培训等,并建立员工安全培训考核档案,使员工懂得了“企业要我安全是爱护、我要安全是觉悟”的道理。 ????? 公司坚持开展“学操作规程、反违章作业”教育活动,增强了员工的安全意识。他们还聘请技术专家讲授现场急救知识,提高事故抢救的成功率。同时,公司充分发挥培训师的作用,对各生产采区项目部及选矿车间的员工进行“一对一式”培训,指导其开展安全工作,切实提高了其做好安全基础工作的能力和水平。针对东区选厂易址重建、块矿分选车间多采用新设备的实际,公司加强对操作人员的培训,使操作人员都能熟练地操作、控制和维护设备,达到了人、机、环境的“默契配合”,有力地推动了安全文明生产。公司成立以来,共举办培训班20多次,特种作业人员全部持证上岗,其中20人拥有安全资格证,4人通过注册安全工程师考试,持证上岗率达100%。 ????? 此外,公司从生活上切实关心关爱职工。针对公司地处锡林郭勒大草原深处,远离城镇、位置偏僻、业余文化生活单调的实际,中钢锡林浩特萤石公司深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动,努力为职工办实事、办好事、解难事。他们先后为职工修建了篮球场等文体场所,购置了台球案,为员工宿舍配置了电视机,并通过举办丰富多彩的文体活动,确保了员工的生活质量,使广大员工以饱满的热情、良好的状态,投入到安全生产中。 建立健全各项制度? 完善管理机制 ????? 近年来,公司逐步建立健全了《安全风险抵押金制度》、《外来承包单位安全考核细则》等一系列安全生产管理制度和安全工作考核办法,以此来规范企业安全管理,真正做到了有章可循、有章必循、违章必究。 ????? 公司着力建立健全安全管理机制,成立了以总经理为组长,以安全总监为副组长,以各职能部室、车间及项目部负责人为成员的安委会,并明确安委会是公司最高的安全管理机构,对公司安全文明生产工作进行全面管理。公司安委会将安全责任层层分解,落实到单位、班组和人头,使安全管理工作真正落到了实处。?? ????? 公司还建立完善安全会议机制。每年初,公司都要召开安全环保工作会议,对上年的工作进行总结,对存在的问题进行分析,对当年的工作进行部署;每月组织一次公司级的安全大检查,梳理本月的重点和难点问题,对存在的安全隐患,进行限期整改;每周召开一次安全例会,分析和督查有关整改事项,提出下周的安全重点工作…… ????? 同时,公司建立健全危险源(点)监控与评价机制,对事故多发点、危险点、尘毒危害点进行

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