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七月,五四红
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七月,五四红
(五四队 孙兴才)
7月是骄阳炎炎似火烧的月份,7月是万花齐开争斗艳的月份,7月也是五四人内心畅快,笑的最灿烂的一月。7月份五四人在矿、区领导的正确领导下,在工程质量、原煤产量、各项评比竞赛中取得突出成绩,受到领导一致好评。
一、工程质量再创佳绩
煤矿是一个高危行业,安全是一切工作的基础,而采区工作面的规格质量又与安全息息相关,没有高标准的规格质量安全就没有保证,7月份区队领导紧紧抓住这一主要矛盾,制定严密的工程质量标准化标准,狠抓工作面规格质量。为确保工作面规格质量达到标准,五四队率先在全矿发起每名工人一把尺,一个吊线锤,采宽采高严格以尺落实,打每根支柱的迎山戗度都要用吊线锤测量,杜绝“差不多”、“看的过去”的现象。验收员在验收时同样以尺和吊线锤验收,严把规格质量关,五四队正是凭着这股认真劲。7月份在集团的三次质量标准化检查中,东三煤柱(1)工作面均达到优良品,受到领导的高度赞扬。区队领导狠抓工作面工程质量的同时机电管理上也不松懈。井下机电设备摆放整齐,固定牢固,每班都搁专人用毛巾清抹煤尘,确保设备表面无煤尘,电缆、管路严格按照《安全规程》的规定吊挂,保证安全无隐患,在7月份全矿的机电对标管理比赛中,取得第一名的好成绩,全矿视为样板学习。一月来,全区牢固树立安全“零事故”的理念,创下全区队“零事故”、“零违章”的记录,真正践行了“从零开始,向零奋斗”的目标。
二、强化区队管理促使原煤产量再上新台阶
7月份,区队在确保工程质量达标,安全无隐患的前提下,原煤日产平均达1400吨,部分生产日达到1750吨,创下建矿以来炮采工作面日产最高记录。这一成绩的取得与区队管理和工人十足的干劲分不开。尽管7月份工作面条件艰苦,顶板破碎,上风道顶板淋水量大。但区队积极采取有效措施,加强顶板支护和上下风道水沟清理,并在工作面铺下水沟,为安全生产创造良好的外部条件;由于工作面条件艰苦工人普遍有畏惧情绪,尤其是夜班月初出勤率低,为鼓励工人多出勤,区队结合实际采取积极措施,通过增加出勤奖的方式调动工人上班的积极性,同时区队领导深入到工人宿舍与工人拉家常交流感情,帮助工人解决生活中的实际问题。上夜班的新工人王建成几天拉肚不能上班,细心的书记知道后亲自带上礼物到寝室去看望,并自己出钱找车将王建成送到北山医院治疗,书记这种视工人如自己孩子的举动工人看在眼里记在心里。区队领导用实际行动感化工人,拉近干群关系让工人从精神上有一种归属感,增强工人主人翁的责任感,在内心树立区队为家的意识,从而,鼓舞了工人上班的激情和斗志,确保7月份96%的出勤率。也正如一位伟人所说,人是一切的根本,区队正是抓住这一根本,转变工作作风,加强职工队伍建设,实现7月份平均日产1400吨,月产36400吨的新突破。
三、矿区活动彰显五四雄姿
为确保工人工作无失误,实现规范、安全作业,7月份全矿举行“两述法”比赛。我区队领导对这一活动高度重视,利用班前会时间大力宣传矿文件精神,???励工人积极参与,队长、书记亲自指导把关,对参赛选手集中培训,从走姿、站姿到手指口述的每一个动作每一项内容都认真斟酌推敲。在演练中之处反复整改练习,比赛前一天下午在会议室作最后练习,大家都感觉良好不愿再练了,然而干工作有点倔强的队长仍对入场后的转姿不甚满意,坚持让选手反复训练转身动作,至到整套动作自然、优美为止。真是功夫不费有心人,在第二天的赛场上,我们区队技压群雄,每个选手手指动作到位干脆,口述流畅标准,最终取得了第一名的好成绩,受到评委的高度赞扬。
7月是流金的月份,7月是五四队丰收的月份,五四人用辛勤的汗水和不懈的努力浇灌出一朵朵艳丽之花。然而成绩已成为过去,展望8月份我们将在集团公司的正确领导下,再接再厉,勇创佳绩,让五四队这个名字更加响亮,将五四队这面旗涂得更红!
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