专项安全治理总结.doc

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 专项安全治理总结 我分部所建中复隧道在建指、局指及监理单位的正确领导下，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以健全安全生产保障体系、构筑安全生产长效机制为目标，创新监管机制，突出整治重点，加强基础工作，强化检查力度，全面落实安全生产各项制度和措施，从抓环节、抓细节、抓情节入手，全方位、全过程监管。现将专项治理工作汇报如下： 一、突出重点，精心布置，逐步推进 为了切实抓好隧道施工安全专项治理工作，我分部在隧道施工安全生产工作意见中就确立了安全专项治理工作是我们工作的重点。成立了专项治理工作领导小组，明确了指导思想、工作目标、工作内容和工作步骤。目前，安全专项治理工作的主要内容是控制和预防施工中的各类坍塌、火灾、触电及火工品爆炸事故，治理重点是隧道的支护、易燃、易爆物品的存放、临时用电及火工品保管、使用等。专项治理工作拟分为四个阶段实施，第一阶段从10月25日至12月1日对管理人员及施工人员进行宣传及培训；第二阶段从12月1日至次年2月1日开展文明施工治理，对现场的施工及材料、物品保管进行隐患排查；第三阶段从2月份至5月份对本部存在的安全隐患进行全面整改；第四阶段从2月份至施工结束全程保持安全的跟踪、处理。及时有效的控制及预防现场可能发生的一切安全事故。 二、落实措施，完善制度，全面控制 根据专项治理要求，我们从制度入手，制定了相应的控制措施，在日常工作中精心组织实施。 （一）明确目标，落实责任，严格实施目标控制 目前，我分部从领导管理到架子队现场人员进行了明确的安全、质量责任分解。严格落实到各层管理人员及现场施工工人。以安全、质量为第一目标开展我部中复隧道的施工建设。 （二）创新机制，完善制度，严格实施制度控制 目前出台了一系列安全管理制度。一是实施安全生产专职制度，要求施工现场架子队设置专职安全员，协助项目部对所在架子队的安全生产进行管理；二是建立安全生产互助机制，管理层对现场施工各部位、各机械操作及各工种进行确实有效的安全交底，现场施工严格贯彻落实安全交底内容，以安全为第一前提进行施工；三是实行安全上报制度，进行内部检查制度，两个架子队每月将检查情况上报分部，由分部统一整理后上报局指；四是进行评比制度，在两个架子队、三个洞口中定期进行评比，奖优罚劣。 （三）强化监管，规范流程，严格实施程序控制 为进一步规范安全监管行为，我们进一步明确了安全监督管理的工作程序、工作内容和工作方式，制定了安全监管措施，强化了安全监管工作的程序化、规范化和标准化，增加了安全监管工作的透明度，防止了安监工作中出现不作为或乱作为的现象。在安全监督工作程序方面，强调做好开工前安全生产条件复核、安全监督工作方案交底、安全监督备案、阶段性核验、文明施工措施费考核、标化工地核定、竣工安全评估等工作，贯穿全标段、全工期。建立安全监督方案交底、安全备案登记、施工隐患整改、施工暂停通知等台帐，认真收集、整理工程安全监督档案。 （四）把握重点，多管齐下，严格实施措施控制 一是对工程项目坚持实施核验评估，加大安全监管力度。 二是加强机械设备的安全管理。根据铁道部及行业主管部门对机械设备管理工作的规定和要求，完善机械设备管理制度，落实机械设备登记备案工作。针对施工现场机械设备使用情况，组织专门的调查研究并进行认真分析，必要时组织召开专家论证会，提出对机械的租赁、安装、验收、使用和维护的相关管理要求，将事故苗头消灭在萌芽状态。 三是积极开展标准化文明工地创建，提高安全文明施工水平。以建指、局指及监理单位的指示作为我们工作的根本。完善安全监管体系，责任到人。 （五）突出标准，狠抓培训，严格实施基础控制 对我们的管理人员、架子队的特种工，尤其是涉及民爆方面的火工品库管员、爆破人员进行培训。切实有效的让工作在第一现场的施工人员明确“安全为天、质量为本”的意识。施工人员是我们隧道施工的基础力量，对他们的培训务必要落到实处。不能敷衍、推委，好比修建一座大楼，如果连基础都不牢固，那即使上面修建的再好也会坍塌。 (六)强化服务，严格实施技术控制 我们的管理人员要明确我们对架子队施工的服务意识，我们对其进行的安全、质量的监管是我们应尽义务和责任；是对局指、建指、福建省、铁道部和社会履行我们职责的体现。首先我们要提高自身的安全、质量的技术水平，才能对架