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东林防洪工作预案
华润置地东林(翠林华庭)项目2标段 防洪预案!!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!!
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防洪应急预案
为保障公司和员工的生命财产安全,保证施工生产的顺利进行,维护企业内部稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》和环境职业健康安全管理体系的要求,为了防止和减轻洪水灾害,做到有计划\有准备地防御洪水,根据《中华人民共和国防汛条例》关于制定防御洪水方案的规定,同时进一步提高项目经理部洪涝灾害来临时的快速及指挥能力,将洪灾事故降到最低程度。确保事故及调查处理,根据《中华人民共和国国水法》、《中华人民共和国防汛条例》、《中华人民共和国河道管理重要任务》、《蓄滞洪区安全建设指导纲要》等国家有关法规、条例和政策,特制定本预案。
一、组织机构
1、防洪领导小组
组 长:何世祥
副组长:刘茂强
成 员:吴昭明、王瑞、康强、
领导小组办公室设在质安组办公室,吴昭明为主任,王瑞为副主任,其余领导小组的成员为办公室成员。办公室负责日常事务工作,编制相关应急方案和收集整理相应的资料、图片。
2、组织机构
组长:何世祥
副组长:
刘茂强
何立强
吴昭明
康 强
王 瑞
质量、安全组
二、基本原则
本预案遵循的基本原则是:贯彻执行项目经理负责制;以防为主,防抢结合;全面部署,保证重点;统一指挥,统一调度;服从大局,团结抗洪;工程措施和非工程措施相结合;尽可能调动全体人员的积极因素。
三、工程特点
本工程地处青龙场;由华润置地(成都)成华有限公司投资;四川省城市建设工程监理有限公司监理;四川省中普建设有限公司总承包。
目前正在施工地下室基础部分,在这汛期期间,项目部要安排专人对周边护坡的监测,观察是否有变形、滑坡等现象。一旦发现有异常,立即向项目部报告。
四???防洪准备
1、机构人员
项目部成立防洪领导小组,配备相应的人员,并按各自的职责办事。项目防洪人员应是年轻健康,对施工现场较熟悉的且在施工期间常驻现场的管理人员、工人。
2、物资配备
运输工具:项目经理部必须配备汽车,以备应急使用;当车辆不够时,及时调用或借用其他项目、公司的车辆。
救护工具:项目经理部设置医务室,并配备担架、急救箱、通讯工具。
3、防洪培训
①、培训计划:防洪办公室根据公司承担的工程及重大危险源情况,制定《防洪培训计划》,对参加防洪人员进行培训。
②、培训时间:根据工程情况,项目部防洪办公室组织班组防洪人员进行培训。
③、培训内容:宣讲防洪人员的职责和重要性,当洪水来临时,应怎样尽快地参加防洪救灾工作,组织营救,并服从防洪领导小组的分工安排,将事故及时控制,阻止事故的扩大,将事故损失降到最低等;同时,也应进行防洪救援人员的自救及自我保护意识的教育。
④、培训形式:培训可以开会形式进行,也可请专业人员进行讲课,也可以利用录象、图片等。
⑤、培训对象:所有参与防洪的领导小组成员和人员。
⑥、培训地点:集中培训在项目部会议室,也可在施工现场。
⑦、培训要求:对培训完,应对培训人员进行考核,是否掌握了应急响应的相关知识和技能。如考核不合格应采取再培训或换岗,以确保岗位人员能满足岗位要求。
4、防洪报告程序
①、洪灾来临时的报告程序及联系方式(联系电话见四川省中普建设有限公司通讯录)
当洪灾发生后,应立即向上级汇报,根据现场情况,组织人员进行必要的抢救,报打急救电话:“119”或“120”。上报程序如下:
四川省中普建设有限公司
中 普 公 司
电话防洪办公室
电话社会各主管部门
项目经理
工
长
班长
工
人
质安员
②、洪灾来临后,项目经理部接到报告后,应立即召集防洪人员到现场,组织人员把被困人员或受伤人员及时转移到安全地点,并采取有效措施保护国家和集体的财产安全,控制事故的进一步恶化。
③、项目防洪领导小组接到报告后,立即通知防洪领导小组成员,快速赶往现场,立即指挥人员进行施救。
④、防洪领导小组对防洪人员进行分工协作,分为联络组、抢险组、救护组、搬运组、后勤保障组等。
⑤、各小组根据自己的分工,做好应急工作,及时将工作情况和新出现的问题向防洪领导小组汇报。
⑥、将准备好的抢险设施及防洪设施全部到位,做好防洪工作。
⑥、当洪灾险情已排除、事故得到控制或处理好现场隐患后,经过防洪领导小组的同意,防洪人员方可离开应急岗位。
6、事故处理
对防洪工作各方面均安排好后,要及时对现场当事人、目击者进行调查,并作好记录,并到现场进行取证。收集的资料进行整理。同时对防洪处理的措施进行总结,措施是否完
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