两港公路立功竞赛.doc

两港公路（拱极路~S32(原A15)）新建工程三标段 现场立功竞赛实施方案---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 两港公路（拱极路~S32(原A15)）道路 新建工程三标段 现 场 立 功 竞 赛 实 施 方 案 上海两港市政工程有限公司 2013年4月28日 一、工程概况 两港公路（拱极路—S32（原A15））新建工程三标段，本工程位于浦东新区祝桥镇境城区，道路为南北向走向。南起拱极路，北接S32道路，道路全长约786.752m；按规划红线宽度60米实施。道路等级：城市快速路，设计行车速度：主线80km/h、匝道40km/h，道路路面结构荷载BZZ—100型标准轴载，工程范围为：K8+500~K9+286.752。 二、竞赛目的 2013年是公司全面学习贯彻党的十八大会议精神的开局之年，也是公司实施“十二五”发展规划的关键之年。两港公路三标项目部围绕本工程建设，坚持科学发展观，以创新务实的姿态积极参与本次公司竞赛活动。项目部将激发现场管理、施工人员在工程建设中的积极性、主动性、创造性，共同投身于本次公司立功竞赛活动。 三、指导思想： 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面学习贯彻党的十八大精神，围绕公司发展战略和目标，进一步弘扬 “奋发向上、无坚不摧”精神，安全、优质完成两港公路新建工程建设。确保全面完成公司所制定的指标和目标。 四、实施内容 （一）、抓好安全管理，确保文明施工。 安全是职工的生命，安全责任重于泰山。为确保工程施工安全、区域内稳定平安，项目部针对安全及文明施工管理采取一系列措施： 1、项目部每周进行一次对施工现场文明施工情况的专项检查。由项目经理牵头，联合监理共同开展，发现隐患及时整改落实。 2、项目安全员、文明施工专管员每周对民工宿舍情况进行一次检查。检查内容包括宿舍的安全用电、卫生整洁、人员动态情况等。杜绝不安定因素。 3、项目安全员、文明施工专管员每周对办公区、宿舍楼以及施工现场进行一次消防、防火安全检查，并做好记录。 4、项目部每周召开一次施工例会，通报安全、质量、文明施工等情况，对存在的管理问题及时提出整改意见并落实整改。 5、结合季节性施工要求，不定期开展安全教育培训，提高参建人员的安全及自我防范意识。 6、对新进人员及时进行三级教育和安全交底，使新进职工、分包队伍明显提高了安全意识。 项目部逐步贯彻落实安全生产法律法规，建立和健全安全生产保证体系和安全生产责任制。张贴安全教育横幅、签订安全承诺书等一系列具有教育性、时效性、影响力的活动，使每位职工深知安全在生产中的重要性，提高全员的安全生产意识，加强全员的自我管理、自我监督能力，把“安全”的意旨输送到每一位职工的脑海中，融入到工作中。 在生产过程中，项目部严格执行安全生产操作规程，完善安全生产检查制度、隐患排摸和整改制度、施工人员入场教育，坚持班组三上岗一讲评制度；建立劳动保护组织，个人自觉有效使用劳动保护用品，严守安全生产操作规程，项目创建良好的安全生产保障体系以及良好的文明施工环境。施工生产者提出有助于安全生产的合理化建议，做到“三不伤害”，杜绝安全生产事故的发生、杜绝火险事故的发生、杜绝治安案件的发生，实现安全管理目标。 （二）、落实质量管理，勇于攻坚克难。 由于本项目地处城市交通主干道，为此，项目部应围绕项目工程质量技术规范，制定严密的工程质量控制方案和规范操作程序，规范工程的施工工艺，施工工序；在施工队伍中开展“质量第一，责任第一”的活动，努力提升全员质量意识，开展好工程质量技术交底活动，操作人员严守工作岗位，加强质量过程的监控，做到“人人手中有质量，每道工序有质量”以确保整体工程质量全优。 项目部主要把精力集中在施工现场的管理。扎实抓好施工质量，保障无质量隐患及出现的目标。定期开展专项检查，对施工环节、施工过程、施工区域实施监控管理，坚持项目部领导值班制度，各级管理人员必须在岗、在位，与职工同上同下。在值班过程中做到早发现、在处理，采取妥善可靠地措施，让隐患消失在萌芽状态中。 项目部计划成立立功竞赛活动小组，对该工作进行督促和完善，组长由项目经理担任，全面组织落实、沟通、协调等工作。项目部全体上下形成了较强的凝聚力和向心力，开创立功竞赛氛围的局面。 （三）、开设民工学校，提升技能平台。 作为施工企业的主体，农