05732 采购过程与合同管理.doc

高纲1608 江苏省高等教育自学考试大纲 05732　采购过程与合同管理 　　　　　　　　　　　　　　　 南京财经大学编（2016年） 江苏省高等教育自学考试委员会办公室 第一章 采购和供应中的文件 一、考试内容 （一）采购和供应中的文件概述 （二）请购单的应用 （三）了解请购单 二、考核要求 （一）采购和供应中的文件概述 识记：（1）关于文件的更多细节（2）规格（3）服务水平协议（4）报价邀请或投标邀请（5）供应商报价、标书或投标文件（6）采购订单（7）订单确认（8）发货通知（9）收货确认单（10）发票 （二）请购单的应用 领会：请购单的应用 （三）了解请购单 领会：了解请购单中应当包括的细节 第二章 接收报价单 一、考试内容 （一）创建请求 （二）处理质询 （三）接收供应商报价 二、考核要求 主要包括：了解接收物品或服务供应报价的流程。 （一）创建请求 领会：提出提供信息、报价和提案的请求 （二）处理质询 识记：（1）确保平等与公平（2）采购在出尽平等和多样性中的作用 （三）接收供应商报价 识记：（1）评估报价（2）开标后谈判（3）合同交接协议（4）推荐供应商来源 第三章 合同条款 一、考试内容 （一）报价的分析和比较 （二）合同条款的类型 （三）解释合同条款 （四）条款的变更 二、考核要求 主要包括：评价货物或服务供应报价中包括的合同条款的含义。 （一）报价的分析和比较 领会：（1）评估供应商报价（2）实践中的报价和投标评估 （二）合同条款的类型 识记：（1）履行时间（2）价格（3）付款（4）违约赔偿金（5）交付（6）数量（7）与订单的一致性（8）责任义务（9）其他“特殊”条款 （三）解释合同条款 识记：（1）解释的原则（2）实践中的原则 （四）条款的变更 领会：（1）工作范围的变更（2）支付变更 第四章 采购订单 一、考试内容 （一）采购订单的格式 （二）填写采购订单 （三）成本中心和预算 二、考核要求 主要包括：分析采购订单中一般包括的细节、填写货物或服务的采购订单。 （一）采购订单的格式 识记：（1）低值采购（2）总括订单（3）单个采购订单（4）订单安排的演变 （二）填写采购订单 领会：（1）介绍（2）标准采购订单的栏目与内容（3）授权（4）发送程序（5）修改订单 （三）成本中心和预算 识记：（1）成本中心（2）预算（3）预算的机制 第五章 计算未来需求 一、考试内容 （一）历史需求数据的来源 （二）定性预测和定量预测 （三）用公式进行计算 （四）预测修正 二、考核要求 主要包括：根据采购与供应中使用的相关数据，计算未来需求。 （一） 历史需求数据的来源 领会：历史需求 （二）定性预测和定量预测 识记：预测的分类方法（1）定性预测（2）定量预测 识记：定性预测的方法（1）专家系统（2）市场测试（3）德尔菲法 （三）用公式进行计算 识记：定量预测的方法（1）简单移动平均法（2）加权平均法（3）历史数据外推法（4）时间序列预测法 （四）预测修正 领会：（1）预测的误差（2）预期的变化（3）预测修正的程序 第六章 商品和服务的定价 一、考试内容 （一）成本分类 （二）盈亏平衡分析 （三）利润与溢价 （四）全生命周期成本 二、考核要求 主要包括：在才和供应中使用有关货物或服务定价的数据。 （一）成本分类 识记：（1）直接成本和时间成本（2）成本的智能分析（3）固定成本和可变成本（4）分析半可变成本（5）贡献 （二）盈亏平衡分析 识记：（1）成本、销量和盈利能力（2）贡献和利润（3）安全边际 领会：（1）用图表分析盈亏平衡（2）买家对于盈亏平衡的观点（3）供应商对于盈亏平衡的观点 （三）利润与溢价 识记：（1）采购成本和生产成本（2）成本要素（3）成本和利润率 （四）全生命周期成本 识记：(1)全生命周期成本包括的内容（2）全生命周期成本核算（3）全生命周期成本的好处和局限性 第七章 分析财务数据 一、考试内容 （一）组织信息的来源 （二）年度报表 （三）资产负债表 （四）损益表 （五）现金流量表 二、考核要求 主要包括：在采购与供应中使用账目的财务数据判断组织的财务状况。 （一）组织信息的来源 识记：（1）为什么要评估供应商的财务状况（2）你需要寻求哪些信息（3）供应商财务信息的来源 （二）年度报表 识记：年度报表包括的内容及其相关概念 （三）资产负债表 领会：资产负债表的具体内容 （四）损益表 领会：损益表包括的内容 （五）现金流量表 领会：现金流量表包括的内容 第八章 财务预算 一、考试内容 （一）财务预算的使用 （二）编制预算 （三）将预测值与实际花费进行比较 （四）偏差分析 （五）现金预算 二、考核要求 主要包括：由采购与供应的财务预算得出结论。 （一）财务预算的使用