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中餐厅经理每日工作的操作程序和实施细则
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中餐厅经理每日工作的操作程序和实施细则
操作者:中餐厅经理????检查~上午~下午~晚上????1.检查:????⑴ 经理值两头班,午晚餐均应在岗,检查并全面负责餐厅各项管理工作。????⑵ 按餐厅检查一览表逐条检查:????a. 检查餐厅的环境卫生工作。????b. 餐厅各种设施设备应保持完好。????c. 摆台应该符合规定:餐具整齐、摆放统一、干净、无缺口、席巾无洞无污渍。????d. 台椅摆放整齐:椅子干净无尘,坐垫无污渍,台椅纵横对齐或摆成图案形。????e. 工作台摆放有序:餐柜摆设符合要求、托盘叠放整齐划一、餐具布置规范。????f. 宴会,特别是预订宴会各项准备工作是否完成。????g. 餐具准备应充足、完好、清洁。????h. 各种调料准备充分。????i. 冰水、饮料准备充足,并达到规定的温度标准。????j. 各种服务用具和布草准备齐全。????k. 地毯整洁卫生:做到无任何杂物纸屑。????l. 环境舒适:灯光、空调设备完好正常。????m. 空调应提前半小时开放(一般在上午11时,下午5时)。????2.上午:????⑴ 每日上午10.30参加餐饮部例会,总结汇报餐厅工作,并接受上级工作指令。????⑵ 了解每日的宴会和业务状况。
3.中午:????⑴ 11.00召开全体服务员餐前会,对前日及上午各项工作加以总结,提出要求,传达上级工作指令,检查服务员仪表仪容,然后对应急的知识技能进行简短培训。????⑵ 对午餐的准备工作进行检查,并督导领班的工作。????⑶ 午餐开始后,督导服务员为客人提供礼貌、快捷、高效的服务。????⑷ 开餐时间,应注意在餐厅进行巡视,与客人保持良好的沟通,并随??做好处理各种突发事件的准备。????⑸ 午餐结束后,完成午餐的工作报告,审批各种取货单及维修单据。????⑹ 每天定时利用14.30~15.30,对服务员有计划地进行服务知识和服务技能的培训,并对培训结果进行检查。????4.晚上:????晚上工作同上,晚餐结束后,应做好一天的工作报告,并审批各种单据。
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