五公司岗位职责.doc

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 项目经理岗位职责： 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需合同，并严格履行。 科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 对工程项目有经营决策和生产决策权，对进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。 在与项目部协调的基础上，有决定项目部管理班子成员和施工班组的权利。 有对项目班子及班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。 有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。 项目副经理岗位职责： 主要负责协助项目经理开展工作，准确、及时地将项目经理的管理思路向管理人员传输。 负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力、机械及资源配置，对工程进度、质量、安全和文明施工负直接责任。 负责项目部行政保卫工作。 负责同当地农民以及环保等部门的协调工作。 技术负责人岗位职责： 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。 开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。 组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。 施工员岗位职责： 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，监督技术资料整理归档。 切实做好操作班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作上检查把关，力求降低消耗。 定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 组织脚手架、井架、电器及机械设备等安全技术验收，落实保养措施。 协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 参加半月一次的安全检查并做好整改工作。 质量员岗位职责： 向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。 及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。 组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。 负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。 对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的使用。 安全员岗位职责： 贯彻安全的各项规定，并模范遵守。 参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。 负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工