- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
兰德广场一期项目监理规划终稿
!!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!!
PAGE
!!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!!
编号:QF75131-2008
郑州·兰德置地广场工程
监理规划
黄河工程咨询监理有限责任公司
兰德广场项目监理部
2009年9月6日
审 批:李 信
审 核:倪新贤
编 写:黄建明 闫意农 汪玉林
目 次
TOC \o 1-6 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc219271657 1 工程项目概况 PAGEREF _Toc219271657 \h 1
HYPERLINK \l _Toc219271658 2 监理工作范围 PAGEREF _Toc219271658 \h 1
HYPERLINK \l _Toc219271659 3 监理工作内容 PAGEREF _Toc219271659 \h 1
HYPERLINK \l _Toc219271660 4 监理工作目标 PAGEREF _Toc219271660 \h 1
HYPERLINK \l _Toc219271661 5 监理工作依据 PAGEREF _Toc219271661 \h 2
HYPERLINK \l _Toc219271662 6 项目监理机构的组织形式 PAGEREF _Toc219271662 \h 3
HYPERLINK \l _Toc219271663 7 项目监理机构的人员配备计划 PAGEREF _Toc219271663 \h 3
HYPERLINK \l _Toc219271664 8 项目监理机构的人员岗位职责 PAGEREF _Toc219271664 \h 34
HYPERLINK \l _Toc219271665 9 监理工作程序 PAGEREF _Toc219271665 \h 45
HYPERLINK \l _Toc219271666 10 监理工作方法及措施 PAGEREF _Toc219271666 \h 15
HYPERLINK \l _Toc219271667 11 监理工作制度 PAGEREF _Toc219271667 \h 31
HYPERLINK \l _Toc219271668 12 监理设施 PAGEREF _Toc219271668 \h 33
!!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!! 郑州·兰德置地广场工程监理规划
!!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!! PAGE 34
1 工程项目概况
1.1项目名称
郑州·兰德置地广场。
1.2工程地点
郑州市嵩山南路与天下路交叉口西南角。
1.3工程规模
本工程位于郑州市嵩山路以西,天下路以南,总建筑面积约11万m2,分为两个地块,其中1#、2#楼目前尚未收到设计文件,3#、4#、5#楼图纸于8月7日收到。3#、4#、5#楼工程具体情况为地上18层,地下1层,其中地下一层为储藏室,一、二层为商业网点,三—十八层为住宅。总建筑面积20968.40m2。基地面积为2579.86m2。地下室建筑面积1034.28m2,地上总建筑面积19934.12m2。商业建筑面积4777.49m2,住宅建筑面积14338.71 m2,建筑总高度54.900m。
1.4工程总投资
本工程计划总投资未定(合同按费率优惠确定)。
1.5工程工期
建设计划工期680日历天。
1.6工程参建单位
建设单位:河南兰德置业有限公司
设计单位:匠人国际建筑规划设计顾问有限公司
勘察单位:河南豫中地质勘察查工程公司
监理单位:黄河工程咨询监理有限责任公司
施工单位:郑州市第二建筑工程有限公司(总承包)
2 监理工作范围
根据《兰德广场建设工程委托监理合同》业主委托我公司代表业主对预算投资范围内的工程内容实施监督管理,主要包括土建工程、安装工程和装饰工程,室外管线及配套工程。
3 监理工作内容
监理工作的内容主要是施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调及工程保修期阶段的监理工作。实施这些监理内容必须根据工程项目的特点制定监理工作程序,监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求;符合委托监理合同和施工合同的规定。在监理工作实施过程中,应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
4 监理工作目标
4.1质量控制目标
严把质量关,要求工程质量必须达到施工合同约定的工程质量目标。
4.2进度控制目标
严格督促施工单位按总体网络计划进行施工,满足建
文档评论(0)