01场区平整施工方案.doc

1、编制目的 为了更好的指导潭埠500kV变电站新建工程场区平整的施工，确保施工有计划、按程序进行，并符合设计和验收规范要求，克服质量通病，搞好安全文明施工作，特编制场区平整的施工方案。 2、适用范围 本作业指导书适用潭埠500kV变电站场区平整土方工程施工作业。 3、编制依据 3.1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202—2002） 3.2、《建筑边坡工程技术规范》（GB 50330—2013） 3.3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300－2013） 3.4、《变电（换流）站土建工程施工质量验收规范》 QGDW 1183-2012 3.5、《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规定》（Q/GDW248-2008） 3.6、《电力建设安全工作规程》（第三部分 变电站DL5009.3-2013） 3.7、潭埠500kV变电站新建工程《施工组织设计》 3.8、潭埠500kV变电站新建工程设计施工图。 4、工程概况 本工程场区挖方工程量为84160m3，边坡挖方工程量为9364m3，总计挖方工程量为93914m3；场区填方工程量为66683m3，边坡填方工程量为23395m3，总计填方工程量为94512m3。 5、人员组织及职责 5.1组织机构及流程图 5.2人员资格 施工人员资格见下表 姓名 岗位 证件名称 证件编号 发证单位 郭全根 项目经理 一级建造师 0299965 中华人民共和国住房和城乡建设部 李忠和 项目副经理 工程师 / 中国电力建设集团有限公司高级工程师评审委员会 杨观生 项目总工 工程师 / 国家电网公司中级专业技术资格评审委员会 王黄珍 技术部主任 施工员 361510100002161 江西省住房和城乡建设厅岗位培训发证领导小组 龚凌宇 专职质检员 质检员 Jxdj2014197 江西省电力建设工程质量监督中心站 郑隆华 专职安全员 安全员 赣建安C（2006）0014409 江西省住房和城乡建设厅 5.3职责 5.3.1项目经理 1.施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作。 2.主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对 施工生产和组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行。 3.组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配 备，并监督有效运行负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。 4.组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督和落实。 5.组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安 全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安 排部署施工工作。 6.对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、 分析及组织纠偏。 7.负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。特殊困难及 时提请有关方协调解决。 8.合理安排项目资金的使用；落实安全文明施工费申请、使用。 9.负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要 工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负 责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。 10.负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、 监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关 问题进行闭环整改。 11.参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。 12.项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散 后的收尾工作。 5.3.2项目副经理 1.项目副经理在项目经理领导下，全面负责土建工程的生产管理、质量管理、安全管理、进度管理、资金管理、合同管理等，对以上管理负直接责任。 2.代表项目经理实施土建工程施工管理，对土建工程施工负全面责任；合理安排和调配、协调各部门的工作，组织召开生产例会。 3.领导和组织项目部相关部门贯彻实施局质量方针、质量目标、本工程质量目标、局质量管理体系。 4.确定项目施工的周、月计划，确保施工生产按计划进行。 5.领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理、布置、安排安全文明施工工作。 6.负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。 7.组织并参加安全、质量达检查，参加事故的调查处理工作，负责组织实施整改及防范措施。 5.3.3项目总工 1.在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理