关于成立九八五五生产分公司消防安全四个能力.doc

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 关于成立九八五五生产分公司消防安全 “四个能力”建设领导小组的决定 分公司各单位： 为了加强分公司的消防管理，认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，根据消防安全“四个能力”建设要求，成立九八五五生产分公司消防安全“四个能力”建设领导小组。成员如下： 组 长：分公司总经理 副组长：党委书记、副总经理、总工程师、工会主席 成 员：公安消防处处长、安全环保部经理、生产计划部经理、经理部经理、人事财务部经理、技术质量部经理、十一车间主任、十二车间主任、十三车间主任、十四车间主任、工会办主任、党委办主任。 小组下设办公室，负责处理九八五五生产分公司消防安全“四个能力”建设小组日常工作。办公室设在分公司公安消防处，公安消防处处长任办公室主任。 九八五五生产分公司 2013年11月4日 九八五五生产分公司 消防安全“四个能力”建设领导小组职责 1、按照“检查消除火灾隐患的能力；组织扑救初起火灾的能力；组织人员疏散逃生的能力；消防宣传教育培训的能力。”要求组织开展分公司四个能力建设； 2、确定分公司消防安全管理人，组织分公司的消防安全管理，明确单位员工岗位消防责任。指导分公司各单位部门开展每日防火巡查、每天班前、班后本岗位消防安全、夜间防火巡查，组织每月分公司全面防火检查； 3、指导分公司专职消防队工作的开展，组织分公司消防控制室值班人员等重点岗位参加培训学习，保证重点岗位人员持证上岗；根据分公司实际制定灭火和应急疏散预案，明确灭火和应急疏散的组织机构、人员、处置程序和措施，每半年至少组织开展一次灭火和应急疏散演练；组织分公司员工学习、掌握灭火器、消火栓等消防设施、器材的使用方法； 4、组织分公司员工学习掌握火场逃生自救基本技能、熟悉逃生路线和引导人员疏散程序，指导车间内复杂部位设立疏散通道标识、指定、明确安全出口疏散引导人员； 5、组织开展分公司消防设施器材设置，规范消防标识；每年组织开展员工进行不少于一次的消防安全教育培训。布置新上岗和转岗员工岗前消防培训， 6、组织开展分公司员工“三懂三会”（懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散）教育。 九八五五生产分公司 消防安全“四个能力”建设领导小组 2013年11月4日 九八五五生产分公司消防安全“四个能力”建设领导小组办公室职责 一、根据分公司消防安全“四个能力”建设领导小组工作布置，开展“四个能力”建设的落实并提出建议。 二、掌握分公司消防安全“四个能力”工作的进展情况及时向领导小组报告工作进度。 三、开展调查、研究贯彻落实“四个能力”领导小组制定的各项措施，根据实际需要制定、完善措施。 四、办理公安消防部门、分公司消防安全“四个能力” 领导小组交办的其他事项。 九八五五生产分公司 消防安全“四个能力”建设领导小组办公室 2013年11月4日