刘营中学-5.doc

！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ PAGE  ！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ 施工组织设计 一、工程概况 本工程为永年县刘营中学宿舍楼及学生食堂工程。本工程为两座建筑物，总建筑面积为2670㎡，其中学生宿舍楼，建筑面积：1902m2，三层砖混结构，建筑高度为10.35米，室内外高差450㎜；学生食堂建筑面积为705m2，结构为一层框架，建筑高度为4.65米。 本工程中学生宿舍结构为砖混结构，基础为钢筋混凝土条形基础，基底标高-１.９m，其下设有６００mm厚3:7砂石垫层和100mm厚素混凝土垫层；楼板为全现浇钢筋混凝土楼板；本工程内装修为普通抹灰刷仿瓷涂料，楼地面为素水泥楼地面，室内全部采用木门，外窗为塑钢窗。食堂结构为一层框架结构，基础采用的是独立基础。 屋面工程为SBS卷材防水，屋面为平屋面。 本工程配套有给排水、采暖、电照。 二、施工组织机构 （一）组织机构 项目经理部的组建严格按照公司《项目经理部组建管理办法》组建，本工程列为公司重点项目，实行三级管理，项目法施工，实行项目责任制。项目经理部的设置要齐全，职务分工要明确，人员选配、岗位设置必须覆盖工程项目全部，从准备、过程控制到交付使用的全过程，既要职责交叉重叠，又要不留死角。本工程配备管理人员12名。 组织机构图如下： 公司经理 公司各职能部门 项目部经理 财 物 政 工 工 监 务 资 工 程 程 控 预 设 后 管 技 管 算 备 勤 理 术 理 部 部 部 部 部 部 （二）各部门主要职责 财务预算部：主要负责预算、合同、资金回收和使用、成本核算，项目部设核算员，由公司经营科负责管理。 物质设备部：主要负责申请、计划、供应和管理工具、周转工具、机械设备、机务管理。使材料正常供应，设备正常运转 。项目部设材料员二名，机械设备管理员一名（兼），由材料科统一管理。 政工后勤部：主要负责职工的宣传教育工作，日???活动，协助项目经理和工长搞好项目的文明施工，组织好各种劳动竞赛活动，利用板报、会议的形式表扬好人好事，使职工人人都遵纪守法，争当文明职工，政工后勤部设专职人员一名。 工程管理部：主要负责生产调度、施工计划、统计、劳动力调配，现场平面布置，文明施工、项目部设土建工长二名，水暖、电工各工长一名。 技术部：主要负责技术及资料管理、施工组织设计、技术措施、季节性措施，现场平面布置、实验、计量、测量、放线。项目部设技术负责人一名、计量员一名、测量放线员一名，由技术科及实验室统一管理。 监控管理部：主要负责工程质量、安全管理、教育培训、消防保卫、环境保护。项目部设专职质检员一名，专职安全员一名，教育培训由劳资科组织，项目部劳资员协助实施。消防保卫、环境保护由行政科负责，工程安全质量由安全质量科负责。 项目经理在此基础上制定出每一位管理人员的详细的岗位职责，明确各项工作的接口关系，一个人可以兼管多项工作，但一项工作不能由多人负责，从而避免都管都不管互相推委的现象。 三、施工准备及施工布署 （一）施工前准备 1、在工程开工前，我们尽快做好图纸会审工作并编制出施工计划，以及劳力、材料、机具计划，及时组织进场。 2、配合建设单位共同做好坐标网的引进工作。 3、帮助建设单位将施工用水、临时用电引进场内，并做好现场的平整工作。 4、按新标准要求搭设好施工临时用房和警卫室、办公室等，做好施工现场的维护工作。 （二）施工准备 1、该工程经公司领导研究，列为公司重点项目，在人力、资金、材料上保证供应，在质量上要求达到市优，在工期上争取提前交付使用。 2、根据该楼的工程质量情况安排，宿舍楼工程基础、主体及装修均划分为两段作业面进行流水施工，其他工种可以穿插进行施工作业，这样可以缩短工期。 3、该工程施工工期核定为８０天其中基础工程１５天，主体工程３０天，装修工程３０天，收尾５天，详见施工进度计划。 4、根据现场情况，结合工程特点，决定有一个项目部组织施工，设工长、技术员、质检员、安检员等工作人员组成管理队伍，进行施工，展开流水、交叉连续作业。 5、根据现场情况，基础采用一台W-100反铲挖土机进行开挖。 6、主体及装修垂直运输采用两套提升架，混凝土及砂浆搅拌采用二台搅拌机，从而保证正常施工。 7、在工程施工中，梁、柱一律采用组合钢模板，现浇板一律采用竹胶板，以提高工程质量，加快工程进度。 （三）施工顺序 1、基础工程 定位放线、验线——机械挖土、人工清槽配合——钎探——验槽——砂石垫层——基础混凝土垫层——放线——支模——钢筋绑扎——混凝土浇筑——养护——放线——基础砌砖———基础圈梁———基础回填 2、主体工程 构造柱钢筋绑