办公室2007年度责任指标考核办法.doc

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 办公室2007年度责任指标考核办法 项目 做好文印工作挂工资额40％指标 根据工作需要及领导安排起草文件或资料 搞好文印工作，保证文印质量，及时完成文印工作 管好印章、复印、传真等，做到使用记录完整规范，印章使用符合规定。 搞好公司行政文件、资料档案，每年3月底将上年度档案资料装订成册。 接待上级或兄弟单位来访，代表公司，处理对外公务。 负责会议反馈、组织和管理，做好会议记录和会后督促检查。 重大事情及时向领导汇报，妥善处理。 负责职工日常考勤，考勤表要求准确无误，并要求每月12日前上报。 定期编辑出版公司简报、板报等，宣传公司的企业文化。考核办法 起草文件不及时，影响工作，每次扣3分。 不能按时完成任务或文印质量差，每次扣4分。 传真，复印使用记录不完整或不规范一次扣2分，违反规定使用印章一次扣4分，给公司造成损失的加重处罚。 档案损坏或丢失每次扣4分，给公司造成损失加重处罚，档案立卷不及时每晚10天扣4分。 接待工作失礼或推诿扯皮，影响企业形象，每次扣5分。 对会议形成的决议及公司各项规章制度等在文件下发后，不督促检查或在执行过程中确有困难，即没协调解决，也没向领导汇报，使工作受到损失，每次扣5分。 重大事情不汇报，不办理，影响工作，每次扣5分。 考勤表每延误一天扣2分，不准确真实，发现一次扣5分。 板报每月一期，少一次扣5分。二.后勤工作挂工资额40％执行办公用品管理制度，做好后勤仓库保管工作，做到物品摆放整齐，出入库手续齐全，帐帐、帐物相符，并每月30日前盘存一次上报。 做好职工食堂工作，保证饭菜质量和食堂卫生，达到职工满意。 每月定期检查办公楼，厂区，宿舍卫生。 厂区除草每月不少于一次，（冬季除外），冬季除雪在雪停24小时之内，要求责任分工到部门。 执行??卫管理规定，加强治安防范，做好厂区保卫工作，每月检查不少于2次。 协调电脑，打印机，电话，网络等办公设备的管理维护。仓库物品摆放杂乱，出入库手续不清，发现一次扣3分。仓库盘存表每延误一天扣2分，帐帐、帐物不符，按损失金额扣罚。 餐厅和操作间要求干净无杂物，一次不合格扣3分，如发生集体食物中毒现象，一次扣罚1000元以上；每季度对职工就餐进行一次抽样调查，及时改进，改进不及时扣2分。 少检查一次卫生扣3分。 责任不明确或检查督促不力一次扣3分，责任部门不履行职责，一次扣5分。 检查督促不力一次扣5分。 发现脱岗，睡岗，漏岗一次扣5分。外来人员进厂漏登记，出厂物资未检查一次扣3分，因防范不严造成厂内发生案件，视情节处罚。三、其他工作挂工作额20％完成领导交办任务。 负责公司办公资产管理，要求所有办公资产登记造册，责任落实到部门和责任人，人员调动时应同时清理相应资产。 与部门积极沟通协调，定期对职工建议箱内容进行整理上报。发现问题及时协调解决。领导交办任务完不成，每次扣3分。 责任不落实，造成资产损失按比例扣罚。 沟通协调不到位，职工意见反应强烈，每次扣5分。