勋迪汽车总经理岗位说明书.doc

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 勋迪汽车总经理岗位说明书 基 本 信 息岗位名称总经理岗位编号直接上级董事长、集团公司总经理所属部门岗位等级薪酬标准3000－10000元直接下属生产部、技质部、销售部主管等间接下级车间、班负责人晋升岗位集团公司副总经理轮换岗位岗位工作关系内部关系：董事会、董事长、高层管理人员、公司内各部门外部关系：集团公司主管部门、政府相关职能机构、客户、供应商等职位 慨要 参与制订和实施分公司总体发展战略，完成董事会（或集团公司总经理）下达的年度经营目标；领导分公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的管理团队；管理直接所属部门的工作岗 位 职 责参与制订分公司的发展战略，并根据内外部环境变化建议调整 组织实施分公司总体战略，发掘、开拓市场，领导创新与变革 根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对生产经营负全部责任 依据职责权限和管理流程对生产经营中所需设备、原辅材料等物资请购进行审核、审批 根据分公司发展战略制定财务预算方案及利润分配、使用方案，报集团公司审批后实施 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会（或集团公司总经理）汇报生产经营计划的执行情况，特别是生产、销售、技术质量情况，货款回收情况、盈亏情况以及其他重大情况 协助集团公司在温江区的综合行政管理部门建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道 向集团公司建议并策划开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立分公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系 主持、推动关键管理流程和规则制度，及时进行组织和流程的优化调整 营造企业文化氛围，塑造和强化正直忠诚、团结协作、尽职尽责、创新发展等公司价值观 负责分公司员工队伍建设，选拔、推举中层管理人员 主持召开分公司总经理办公会，对生产经营中的重大事项进行研究，为集团公司决策提供依据 代表分公司参加重大业务、外事或其他重要活动 负责处理分公司重大突发事件，并及时向董事会和集团公司总经理汇报 对本公司管理岗位人员聘用、解聘提出建议 按时完成集团公司交办的其他工作任务工 作 权 限公司重大问题的建议权 向董事会（或集团公司总经理）提出分公司生产经营目标的建议权 对中层管理人员人事任免建议权 对分公司各项目标任务实施、完成的监控权 对分公司员工根据实现利润和经董事会（或集团公司总经理）批准的考核办法进行奖惩的决定权 对下属之间工作争议的裁决权 对下属的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 经董事会（或集团公司总经理）批准预算内的财务审批权关键绩效指标销售收入、利润额、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况 预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全责任事故发生率 领导能力、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力任 职 资 格教育背景企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历 （实际工作经验能力强，为公司创造显著效益，可放宽至高中以上）工作经验5年以上工作经验，3年以上本行业或相近行业管理经验，1年以上高层管理经验培训方向接受过MBA或相关职业培训，战略人力资源管理，接受过领导能力开发、战略管理、经济法、财务管理等方面的培训知识技能熟悉电动汽车生产企业业务和运营流程 在团队管理方面有极强的领导能力和才能 掌握现代企业管理模式，具有先进的管理理念和把握企业发展全局的能力 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩 具备基本的网络知识，熟悉使用办公软件个人素质为人干练、踏实、正直，对企业忠诚，有良好的敬业精神和职业道德操守 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力 善于协调、沟通，责任心和事业心强 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、??判能力强 有很强的感召力和凝聚力工 作 环 境工作场所办公室，出差环境状况舒适，无明确的节假日使用设备计算机、一般办公设备（电话、Intenrnet网络）、与本部门工作相关的工具和设备备 注编写人审