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劳动竞赛第二阶段工作总结
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2012年度劳动竞赛第一阶段工作总结
同志们:
繁大高速2012年度第一阶段劳动竞赛的检查评比工作已经圆满结束。从3.15劳动竞赛启动仪式以来,我们在忻州市委、市政府的正确领导下,在省交通厅的大力支持下、坚持以全省高速公路2012年决战1000公里,突破5000公里誓师大会的精神为指针,全体建设者团结一致、顽强拼搏,紧紧围绕繁大高速公路建设的目标和任务,坚持抓安全、保质量、促进度、全面创新的原则,科学组织、精心施工。通过制定阶段性目标任务,全面开展劳动竞赛,有效地激发全体参建人员的建设热情,极大地调动了一线员工的劳动积极性。在为期一个半月的劳动竞赛中,各施工单位紧紧围绕“4.30”计划目标这一中心任务,克服资金严重短缺、征迁遗留问题严重干扰等等困难,在较短时间内全部复工、全面开工,为“全省总动员,决战2012年,融资上千亿,高速达万里”的总体目标,全处上下吹响了决战“4.30”的号角。
截止4月30日,全线累计完成产值7.3亿元,占总额的66.3%,其中:完成路基挖方606.74万m3,占总量的83.2%;完成路基填方654.1万m3,占总量的86.2%;完成防护排水3.4万m3,占完成总量的16.3%;完成桩基2291根,占总量的98.8%;完成墩柱(含肋板)963根,占总量的83%;完成盖梁(含桥台)624个,占总量的82.2%;完成梁板1746片,占总量的69.4%;完成涵洞、通道工程185道,占总量的87%。本阶段共完成投资1.6亿元,占阶段目标任务的75.8%。除此之外,我们在安全生产、质量控制方面也保持了较为稳定的良好势态,未出现任何安全生产责任事故和质量等级事故。回顾第一阶段的劳动竞赛工作,主要有以下特点:
一、围绕一个目标,加强督促检查,工程进度稳步推进。
繁大高速是全省1000公里高速公路建设项目的其中之一,占全省今年通车里程的6%。实现今年建成通车已经成为全体建设者的艰巨任务与宏伟目标。复工以来,各施工单位严格按照年度工作部署和阶段目标计划,周密安排,扎实推进工程进展。建管处根据项目总体目标和劳动竞赛阶段目标,对进度计划进行细化分解,并督促各单位对目标任务分解到每月、每旬、每天,分解到每个工区、每个班组。将劳动竞赛的阶段目标与平时的日常目标结合挂钩,通过督促检查,保证目标的实现。工管部每天对各标段完成的工程数量进行统计、分析,根据实际,及时进行计划调整,实行计划管理的动态控制。为冲刺“4.30”劳动竞赛目标,建管处每隔10天召开一次调度会,由施工单位详细汇报工程进展情况以及存在问题,处领导和部门主要负责人具体点评、剖析存在问题,及时提出整改措施。一系列强有力的检查督促手段,为工程进度的稳步推进提供了强有力的保证。
二、明确两个责任,狠抓安全措施落实,平安文明工地活动创建有序。
今年以来围绕安全生产,全处进一步明确了企业的主体责任和建管处、监理单位的监管责任。各参建单位以创建平安文明工地为主线,以确保项目平安建设为主要目标及时调整组织机构、施组计划、合理资源配置、加大人员、机械、资金投入力度,使工程进度突飞猛进。通过加强精细管理使各项安全措施进一步落实到位。建管处根据平安文明工地创建活动的具体要求,将“平安文明工地”建设活动制度化、长效化,并对施工单位的平安文明工地创建工作开展了专项检查与督促。对吊装作业、立叉施工的关键工序环节,强化了安全措施的落实。安全隐患排查治理常态化,多次组织全线安全生产大检查,努力消除各类安全隐患,进一步完善安全生产应急预案,确保了安全生产措施落实到位。确保安全生产目标落实到每个生产工人心中。目前全线八个路基施工单位、四个房建施工单位、三个路面施工单位无任何安全事故发生。实现了零事故、零伤亡的安全目标。
三、狠抓三项控制,坚持标准化管理,工程质量稳中有升。
在施工过程中,我们狠抓三项控制,也就是原材料控制、施工工艺与技术标准控制、试验检测控制。各施工单位、监理单位通过强化质量保证体系有效运转,狠抓质量现场监管,认真推进标准化施工,使工程质量处于受控状态。建管处、监理部督促施工单位按设计、按规范施工,对存在缺陷的工程,坚决返工处理,使质量标准得到了较好落实。各施工单位严格按照三项控制的具体内容,认真制定和细化了具体实施方案,强化施工现场管理,以严密的施工
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