单位工程承包合同书.doc

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 单位工程承包合同书 工程名称： 2011年 月 日 （以下简称甲方） （以下简称乙方） 根据《建设工程项目管理规范》和《公司工程项目管理办法》，本承包合同书是公司内部承包合同，现对 实行内部招标或者委派 同志为该工程的项目经理，组建项目经理部，对 实行 承包管理； 经项目经理与公司协商，组建项目经理部，组成人员如下： 姓 名管理岗位持证情况技术职称工 作 职 责 一、工程概况： （一）工程名称： （二）工程地点： 二、承包内容及范围： 规定执行。 三、合同工期：按工程建设单位的通知为准 四|、工程质量： 1．工程质量达国家、规程、规范要求； 2．工程质量达到合同合格要求； 3．工程质量一次验收合格，若不合格，发生的费用由项目部承担； 五、安全生产：必须严格遵守国家和地方安全生产、文明施工的法津法规、标准及企业的规章制度。 1．杜绝死亡事故; 2．轻伤事故频率控制在0.5%; 3.达到标准化安全文明施工现场标准,争创市级安全文明生产示范工地。 六、承包原则和条件 1．遵循公司的承包原则和管理模式：实行项目部集体（或个人）承包、全风险抵押；经济核算实行包干上缴基数、超利全留、亏损全赔。各项指标综合考核。 2．工程造价：暂定5280万元（不含税），项目经理部必须在签订全额风险（或责任）承包合同后10日内缴纳10万元作为风险抵押金。项目经理缴纳风险抵押金的比例按30—50%，项目部的其他人员由项目经理确定。风险抵押金在工程竣工结算（包括内部结算）办理完成后退还。 姓 名管理岗位风险抵押金比例%缴纳风险金（万元）备注合 计七、承包指标 1．管理费：乙方应向甲方上缴实际结算总造价的 作为公司管理费。现上缴管理费用暂按 万元（不含税）。 2．税和费：根据国家和地方政府规定，应缴纳的各项税和费，由乙方承担，甲方代扣代缴。项目部自身发生各项费用直接进入工程成本。 3．利润：承包总价减去工程成本、公司管理费和相关税费后的结余即为利润。 八、双方的责任和权利 （一）甲方 1．负责督促乙方组建项目经理部，协助乙方配备相关各类工程技术人员，甲方按照质量、环境、职业健康安全一体化管理目标对乙方进行管理。 2．指导和帮助乙方及时进行图纸技术交底、设计修改和技术变更核定；监督工程的进度、质量、安全和环境保护工作；审核月报和其它资料，督促回访保修责任的实施及归档工作。 3．根据乙方的工程材料计划，负责材料的采购供应及回收。 4．负责与业主签订《建设工程施工合同》及办理相关事宜：负责编制并会审预算、结算工作；负责工程成本过程中的监控、结算、（决算）等资料管理及归档工作。 5．负责工程成本核算；协助乙方收取工程款；负责支付本工程的各项费用，监督乙方合同的履行和资金的使用。 6．负责配备各类工程技术管理人员及劳动力；负责审核工资的支付及奖惩。 7．对未全面履行《建设工程施工合同》和不执行公司的相关规定的，有权撤换项目经理和解除承包合同。 （二）乙方 1．贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业合法权益。 2．履行“工程承包合同书”规定的各项任务。 3．组织编制项目施工组织设计或施工方案。 4．建立项目质量管理体系和安全管理体系，组织施工技术交底和安全交底；进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 5．参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 6．处理协调参建各方的关系。 7．每月25日前必须上报当月完成工作量，次月工作计划；人工费结算支付审批；材料、机械及资金使用计划。 8．接受企业主管部门的检查，监督和管理，积极申报评奖。 9．按合同规定及时向建设方收取工程进度款和工程款。 10．在公