南京先达路桥工程有限责任公司事故先期处置实施方案(新).doc

！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ PAGE  ！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ 南京先达路桥工程有限责任公司市政设施 事故先期处置实施方案 我公司作为市政设施事故的先期处置责任主体，为有效应对我设施所在地的市政设施可能出现的紧急和重大突发事件，为事故救援、分析、恢复提供有利的支持和配合，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《南京市突发公共事件总体应急预案》等相关法律、法规和和行业技术标准、规范，结合本企业养护工作的实际情况，特制定《诚业市政市政设施事故先期处置实施方案》如下： 一、 应急预案的任务和目标 必须坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。我公司应急维护人员在收到突发事件信息后须及时对现场情况向相关部门报告，在初步判定事件级别后安排协调机械、人员进场，实施具体工作。工作主要的目标：为现场救、援抢修人员提供便利、安全的外部环境；协助事故发生单位迅速组织抢险救护工作，对事故现场实行严密保护，防止随意挪动或丢失与事故有关的残骸、物品、文件资料等；协助应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；充分体现应急救援的“应急精神”。 二、 应急救援组织机构情况 1．为建立迅速有效的救援体系，我公司特设立应急指挥小组，各小组工作总则： (1)紧急情况发生后，值班组长在现场要协助相关部门做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的最高级别负责人指挥，并立即向指挥领导及相关负责人员说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如有需要可直接拨打120、110等求救电话。 (2)指挥领导在接到值班人员汇报的紧急情况后，组织讨论应急预案，并在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。并以应急指挥小组名义向上一级有关部门报告。 (3)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 (4)对于短时间内不能完全解决的突发事件，须安排人员对事故发生地进行24小时安全值守，全组随时掌控事件进展情况，轮班待命，在紧急状态解除后方可进行正常的道路修复工作。 2.各部及相应负责人任务职责： 指挥长：陈云清 副指挥长：焦长春 技术支持部：陶 林 机械保障组 庄培忠 道路抢险抢修组 张宝华 (1)应急指挥组指挥长及其职责：陈云清 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视。 (2)应急指挥组副指挥长及其职责：焦长春 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息； 3)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 (3)技术支持部部长及其职责：陶林 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)负责应急过程的记录与整理及对外联络； 3)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施； 4)指导抢险抢修组实施应急方案和措施； 5)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； 6)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料； 7)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 8)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与布置救护活动，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。 (4)抢险抢修组组长及其职责：张宝华 1)保持通讯设施和设备处于良好状态。立即组织相关人员、机械于40分钟内赶赴事发现场； 2) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作； 3) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入； 4)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进； 5)寻找受害者并转移至安全地带； 6)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤