4000万中小企业何去何从.docxVIP

小宝招商：4000万中小企业何去何从？Winter is coming！全球经济进入萧条模式？中国8月财新制造业PMI初值47.1，创09年3月来最低，为连续第六个月低于50.0的荣枯临界值，显示中国制造业运行进一步放缓。PPI继续大幅度下滑，工业企业的利润被进一步压榨。7月铁路货运量暴跌10.9%，发电量大跌2.8%。2015年二季度，互联网行业VC/PE融资事件规模为37.89亿美金，环比下降50.36%。一切都显示，经济萧条越来越严重了。快消品行业：食品饮料需求稳定，化妆品大幅下降数据统计显示，2015年上半年，贝因美、三元股份、科迪乳业、蒙牛业绩同比下降，伊利增长速度出现下滑。汇源果汁虽然营收增长，但却录得亏损。娃哈哈、可口可乐、双汇、雀巢、康师傅等企业均出现不同程度的业绩下滑。而给外资化妆品企业提供包装的深圳通产丽星，继去年首现亏损后，今年上半年营收和利润再次狂跌，日化用品的行情之差可见一斑。世界零售巨头亿滋全国裁员《第一财经日报》报道称亿滋上海工厂正在面临关停，上海工厂部分产能转移到苏州工厂，上海工厂四五百名员工将被遣散。亿滋中国南京区域的张先生透露，他所在的南京区域将销售主管全部裁撤，销售代表外派到经销商处。同样被裁撤的城市还包括徐州、扬州、常州，而且很快就会涉及苏州、上海、浙江。可口可乐裁员13000人，中国区未能幸免2014年底，可口可乐推出了30亿美元的成本削减计划，2015年初，可口可乐正式推出裁员计划。有媒体透露该公司计划裁员13000人。可口可乐中国的业绩从2013年开始下滑，2014年的下半年下滑变得更加明显，2015年则有所回暖。因此，有人断言可口可乐中国区将出现较大规模裁员。3月27日，公司宣布今后不再有RED(市场调查)这个岗位，开始了中国区的第一波裁员行动。制鞋业：外资基本跑光，内资鞋厂成片倒闭纺织服装行业：纺织业倒闭潮不断，服装业内外交困空调行业：上半年零售额下降27％，下半年基本没戏。　　上半年，联想、惠普、亿滋、三星、HTC等世界知名企业已经启动了裁员计划。面对如此冰冷的经济，企业当初“做大做强”，“争当世界五百强”的豪言壮语早已成为笑谈！4000万家中小企业，命运岂不更惨！何去何从！【小宝智囊团给企业的建议】大企业可以通过裁减人工来换取生存的机会。而中小企业的优势是船小好调头，战略灵活性高。生存是王道，企业能否生存的关键与他的价值有关，有价值的业务就能活下去，要有足够的产业纵深，小而美。不要乱花钱乱推广，深挖洞、广积粮、缓称王，控制固定费用，积极使用变动费用。互联网智慧营销的代表性产品，小宝招商平台，以K.K.共享经济的模式，让企业没有任何固定费用投入的担忧，大家可以一试。改善渠道，尝试积极拥抱互联网，完成互联网+转型升级。利用互联网来推动整个企业的升级，是未来中国经济增长最重要的引擎，我们和全球软件巨头IBM合作推出的智慧运营软件，能助你一臂之力，而且部分是免费的冬天是练内功的时候，对于那些安静做事，埋头苦干的企业家来说，“寒冬”也许是个很好的冬令进补的机会，在市场洗牌的淘汰机制下，大家会变得越来越理性，良币可以借机驱逐部分劣币　【小宝智囊团给营销人的建议】1、面对汹涌澎湃的减薪和裁员潮的冲击，职场营销人应该做好充分的准备。尽量不要提加薪，要把工作做得更加出色，不要对公司妄加议论，更不要参与公司的权力斗争。　　在经济低迷时，总是有一些人逃不过裁员，但这并不意味着一切就此结束，在几十年的职业生涯中，每个人难免会遇到大小挫折，鼓起勇气面对现实，做好职业规划，命运就能牢牢地掌握在自己手中。2、建立自己的人脉系统，积极与朋友分享信息，要知道，现在已经是个共享经济的社会，社群对你的成长将大过学习的教育。3、不要盲目创业，不是所有的人都适合创业。真想创业了，找小宝平台，我们来帮你设计，带薪创业计划，帮你建立创业工作室，帮你尝试运营，等你成熟了，再勇敢走出去！过完这个绝望的冬天，一个满怀希望的春天里又会万物复苏！衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷时的反弹力。祝我们都好运！