2015年河东运输段设备验收考核办法.doc

2015年河东运输段设备验收考核办法 为了统一、规范、提高各专业车站、车间、工区的内业管理水平，检验各专业的设备维修质量，挖掘各站、车间、工区在设备维修养护和管理方面的潜力，确保河东段各专业设备稳定提高，为2015年2.47亿吨运输任务奠定坚实的设备、运输基础，根据班组和本安体系建设的各项要求，结合我段实际情况特制定各专业的验收考核办法，具体项目如下。 第一部分 各专业验收方式及时间 一、验收方式 1、供电、电务专业设备维修验收，实行工区、车间、段三级验收制度。工区维修作业完毕后进行自验，验收单报车间；车间组织所辖工区对维修过的设备进行全面验收，将验收单报段生产技术部，结果做为段月度考核依据。 2、车站实行月度验收，将验收单报段生产技术部，做为段月度考核依据。 3、工务实行月度和季度验收，生产技术部组织人员按月度、季度验收设备量进行月度和季度验收。 4、段每季度末成立联合验收组，根据段定验收办法结合季度重点工作对各专业进行综合验收。 二、验收时间 工区于22日前完成月度自验，将验收结果报车间（车间、工区各保存1份），车站直接报生产技术部（车站、生产技术部各保存1份）；车间于28日前，组织所辖工区进行复验，将验收结果报生产技术部（车间、生产技术部各保存1份）；段季度（3、6、9、12月）组织联合验收，将验收结果作为季度考核依据。 三、验收组织及考核分配比例 段季度验收成立联合验收组，各专业主管副段长分别任各专业组组长，生产技术部和安全质量环保部人员为组员，主要验收各专业设备类故障、设备维修质量和安全生产方面的内业。设备类故障考核得分单独为百分制。生产技术部和安全质量环保部验收考核项目分别实行百分制，按百分比计算综合得分。。 1、工务、供电、电务专业配分比例：生产技术部设备和内业管理评分占综合得分的75%，安全质量环保部内业考核评分占综合得分的25%，各自分别进行打分，按照比例得出综合得分。 2、车务专业配分比例：生产技术部评分占综合得分的40%，安全质量环保部评分占综合得分的60%，各自分别进行打分，按照比例得出综合得分。 3、季度验收得分=综合得分+设备类故障考核得分（满分为200分）。 第二部分 各专业验收及考核办法 设备故障考核标准 1、被公司发警告通知书，扣除责任班组20分；被公司发红色通知书，扣除责任班组15分；被公司发黄色通知书，扣除责任班组10分。 2、公司未进行考核的设备类故障，20分钟以内扣责任班组2分；20分钟以上每延长10分钟加扣1分。 工务专业（线路） 1．验收办法 1.1月度验收 1.1.1每月在车间管辖的全部设备内随机抽取2km正线、2股到发线、5组道岔、1条曲线，按照《铁路线路修理规则》线路、道岔保养质量评定标准进行考核，每月月度考核占季度考核的20%。 1.2季度考核 1.2.1每季末段验收考核小组对所有车间、工区进行全面综合考核。生产技术部组织线路维修方面的验收考核，安质环保部组织安全方面的验收考核。 1.2.2检查验收内容：内业台账、抽验经常保养地段、动态考核、重点工作完成情况。 内业考核情况：检查各项基础资料和管理台账填写是否真实、及时。 静态检查：对班组季度内经常保养地段随机抽2km线路、1股到发线、一个岔区所有道岔、1条曲线，按照《铁路线路修理规则》线路、道岔保养质量评定标准进行考核。 动态考核：当月轨检车检测时以轨检车数据为考核依据，无轨检车检测时以当月月底动态添乘结果为考核依据，扣分标准为：每季度三个月所有Ⅲ级及以上偏差和重复偏差的总和，Ⅲ级偏差每处扣2分，Ⅲ级重复每处扣5分，IV级偏差和失格公里每处扣6分。 重点工作完成情况：段布置的季节性重点工作在规定完成期限内没有完成的纳入考核。 1.3考核结果 1.3.1桥头、尧圪台、魏家洼、孙家湾、新堡子5个工区列为Ⅰ类，神池南、上圪老、九圪塔、寇庄、朔西5个工区列为Ⅱ类，,韩家楼、保德、王家寨、阴塔、三岔、贺职、南坡底（庄儿上并入南坡底）7个工区列为Ⅲ类 1.3.2静态验收、动态验收、内业管理、安全验收均实行分项百分制，车间、工区按照分类统一评分，分类排名 1）Ⅰ类工区综合得分=（上行线路得分*25%+下行线路得分*25%+动态考核得分*25﹪+内业管理得分*25﹪）*75%+安全得分*25%； 2）Ⅱ类工区综合得分=（线路得分*25%+道岔得分*25%+动态考核得分*25﹪+内业管理得分*25﹪）*75%+安全得分*25%； 神池南工区综合得分=（线路得分*50%+动态考核得分*25﹪+内业管理得分*25﹪）*75%+安全得分*25%； 3）Ⅲ类工区综合得分=（上行线路得分*16.67%+下行线路得分*16.67%+道岔得分*16.67%+动态考核得分*25﹪+内业管理得分*25﹪）*75%+安全得分*25%； 4）车间考核最