合作协议 13-01-091microsoft word 文档.doc

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 合作协议 合作人： 合作方本着平等互利的原则，经过友好协商，自愿入股广晟节能环保科技有限公司，现就相关事项如下： 一、合作期限：长期。 二、出资金额和股份分配，2万元一股，共100股，初始资金不足200万，按追加资金计算股份。 三、职责分工 1、某某拟担任董事长，负责公司整体规划、发展方向等。 2、某某负责生产管理。保证车间正常运转，完成生产订单，不得出现大的质量问题，如出现产品漏水、爆炸等事故，由个人负责。 3、某某负责节能厨具的销售 组建销售团队，完成60台销售任务。 4、某某及某负责焊接净化单机的研发??生产。同时，负责节能厨具的生产及其他节能厨具的开发。 5、某某负责常规厨具的销售及环保产品的销售 组建销售团队，2013年力争完成400万销售任务。其中焊接净化单机销售200台，常规厨具销售200万。 四、业务费用管理 1、招待费用 招待费用，指公司的业务培训，相关的领导考察，所需餐饮住宿娱乐开支，由公司负责。项目人带来的客人由项目人负责。 五、成本核算及利润分配 1、产品的出厂价的制定：原材料成本+制作费用（水电及工资）+合理的利润。 2、销售管理人员的业务费用及提成： （1）区域管理：大力组建营销团队，凡是发展经销商，帮经销商签订合同，按规定报销差旅费。区域管理提成，按年合同额的2%提成。 （2）个人业务：按照经销商价格现款提货，自己负责运输、安装、公关、招待、税费。按合同额的5%交公司作为管理费。 （3）合同能源管理项目：合同能源管理是公司业务发展的大方向，公司操作的项目，按纯利润的10%奖励项目人。个人操作项目，从第二年起，按单位返利的10%上交公司。 4、每年完成销售任务量，拿出销售额的2%，奖励公司管理人员（销售管理人员除外）。 3、每年年纯利的40%用于公司长期发展，每年年纯利的 60%用于股东分红。 六、业务管理 1、通过多种渠道大力发展经销商，完善公司销售团队。经销商来公司，公司提供饮食招待，一律不安排住宿。 2、所有经销商提货，必须现款现货。如遇特殊情况，公司管理人员可以提供书面担保，如有货款不能回笼，由担保人负全部责任。 3、政府采购项目，签公司合同，开公司发票，由国库统一支付到公司账户，经公司全体股东书面同意后，可以先发货。公司按收款时间收取利息。 4、所有合同均编号，签名领取，合同原件交公司财务部存档。为保证公司产品质量，合同内产品必须在公司拿货。反之，则加上5%-10%的管理费用。 5、股东做业务需要明确的：按照公司制定的出厂价拿货，如需差旅费可以适当在公司借支，但必须在规定的期限内归还。 七、工资及奖励制度 1、日常管理人员每月发放固定工资（发放的人员及标准经过董事会讨论商定） 2、生产工人拟发放计件工资（由主管生产的领导确定） 3、 八、各项制度和流程的制定 为了使公司的日常运转合理化制度化，保障公司的有序的，合理的运作，特需做好如下的管理制度。 1、财务制度及现金管理制度 2、考勤制度 3、原材料采购制度及流程 4、原材料的领用流程 5、产品的出库流程 6、出差的申报流程 7、差旅费的报销制度 8、费用的报销流程 八、其他 股东精诚合作，确保公司长久发展，没有特殊情况，不得随意退出。如果无故退出，必须给其他股东每人赔偿五十万。