一个高级形态的学习型企业.pptVIP

上海明德学习型组织研究所 上海明德学习型组织研究所 党的十八大 五处提到建设学习型执政党、学习型社会 党章 总纲建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党 联合国教科文组织项目官员杨进博士高度重视关于在德州市建立首座学习型组织展示体验中心的计划，认为可以向全球大会各国代表开放，呈现中国的宝贵经验和成绩；当得知从北京至德州坐高铁仅需化一小时零几分钟时，他感到十分兴奋。 一个高级形态的学习型企业——日本横河电机新加坡公司经验分享 总裁：赖涯桥 博士；第四代华裔；第二任总裁；儒雅的企业家 生产空客310— 380仪表盘 荣获新加坡： “2010卓越国际制造业大奖” “新加坡素质奖”（总统级） “12个没有” 通过学习型组织管理他们做到了 1，全世界的横河电机公司都由日本人管理，他们没有日本人，全由新加坡人自己管。 ?2、全世界的横河电机公司困在金融危机中，主要经济指标都滑坡，他们没有。 3、 备品、工具仓库没有管理员，生产线员工领取后自己填写领料登记，已十七年无差错。? 4、依靠员工对共同愿景的高度自觉，库房没有锁。 5、全公司没有一个摄像头，公司对员工的高度信任。 ?6、没有流水线，他们认为流水线是第二次工业革命的产物，现已进入第三次工业革命，流水线缺人性，抑制员工创造性。 ? 7、没有质量检查岗位，他们认为好的产品不是检查出来的。 ?8、没有清洁工，他们认为热爱本职工作的员工，一定会把自己的岗位周边保持清洁。 9、生产线没有凳子，他们认为这样有益于健康，有利提高工效。 ?10、上下工序之间，没有送件员，全由机器人按顺序，根据人设计的程序指令准时传送。 ?11、没有成品仓库，全部按订单、按计划组织生产，组装好一台机器送到电梯口，很快拉走。 ?12、全世界的横河电机公司都在大幅减员，唯独新加坡横河电机公司没有。 L≥C 当今世界唯一不变－Change（变化） 学习 速度 变化 速度 Learning 学会、广义的学习Study 研究性学习 Learning Organization 学习型组织 中国科技部部长徐冠华： 人类50年后所使用的知识，今天已经开发了 % 1 已有科技知识的递减 2012 2014 2016 2018 2020 100% 50% 25% 12.5% 6.25% 2022 2024 2026 2028 2028 3.12% 1.56% 0.8% 0.4% 0.2% 现在平均每 5 分钟，科学界就有一项新发现；每 3 分钟，物理学界就会发现一种新的物质结构；每 1 分钟，化学界就能找出一个新的反应式。 ——王大珩 （中科院院士） 上海明德学习型组织研究所 上海明德学习型组织研究所