- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第十一章推销服务(现代推销学)要点
华南理工大学精品课程 引例 乔·吉拉德是世界知名的推销大王。乔·吉拉德在销售成功之后要做的事情就是,将那位客户及其与买车有关的一切资料,全部都记在卡片上。另外,他对买过车的人寄出一张感谢卡。他认为这是理所当然的事,但是很多推销员并没有如此做。乔·吉拉德特别注重寄送感谢卡,买主对感谢卡感到十分新奇,以至于印象特别深刻。不仅如此,乔·吉拉德在成交后依然站在客户的一边,他说:“一旦新车子出了严重的问题,客户找上门来要求修理,有关修理部门的工作人员如果知道这辆车子是我卖的,那么他们就应该立刻通知我。我会马上赶到,设法安抚客户,让他先消消气。我会告诉他,我一定让人把修理工作做好,他一定会对车子的每一个小地方都觉得特别满意,这也是我的工作。没有成功的维修服务,也就没有成功的销售。如果客户仍觉得有严重的问题,我的责任就是要和客户站在一边,确保他的车子能够正常运行。我会帮助客户要求进一步的维护和修理,我会同他共同战斗,一起去对付那些汽车修理技工,一起去对付汽车经销商,一起去对付汽车制造商。无论何时何地,我总是要和我的客户站在一起,与他们同呼吸、共命运。”所以,乔·吉拉德手中有一本书那么厚的客户名单与每年固定的几百份客户订单,这些都是由与他成交的客户提供的。 问题:服务对推销大王的推销工作有什么帮助? 第1节 推销服务的内涵 一、服务与推销服务 二、推销服务的内容 一、服务与推销服务 服务是指以无形的方式在顾客与推销员、服务系统之间发生的,可以解决客户问题、满足客户需要的一种或一系列经营行为。服务可以分为两个大类,一类指的是服务产品,它是用于交换、满足顾客核心需求的无形产品。 如咨询公司提供的咨询服务、教育培训机构提供的知识服务、快递公司提供的货物快速递送等。另一类指的是客户服务,或者叫做售后服务,它是企业为促进其核心产品交换(销售)而提供的支持活动,属于附加产品。 推销服务即属于客户服务,它是指由推销员向顾客提供的额外的利益或帮助,目的是促进推销的成功、客户的维系或销售业绩的持续增长。 (一)为什么要开展推销服务 1、推销服务能够帮助实现顾客满意 2、推销服务有助于提高企业销售业绩 3、推销服务有利于树立企业良好形象 4、推销服务有助于提升市场竞争能力 (二)推销服务的基本原则 1、顾客导向原则 2、及时有效原则 3、个性差异原则 4、换位思考原则 5、长期坚持原则 (三)推销服务评价的标准 1、可靠性 2、响应性 3、保证性 4、移情性 5、有形性 二、推销服务的内容 (一)商品售后服务 1、包装服务。 2、送货服务。 3、安装服务。 4、维护服务。 5、技术培训。 6、信用支持。 (二)其他后续服务 1、推销商品的经营信誉维护 (1)保证商品品质 (2)履行服务承诺 (二)其他后续服务 2、推销商品的相关资料提供 (1)商品商情报道资料。 (2)有关推销商品的资料。 3、制定推销商品的赔偿制度 (三)服务跟踪与维系 1、服务跟踪 (1)有利于做好成交后的善后处理工作。 (2)有利于在激烈的竞争中维系老客户和发展新客户。 (三)服务跟踪与维系 2、客情维系 (1)重视客情关怀 (2)妥善处理顾客投诉 (3)实施客户关系管理 (4)开展交叉销售 第2节 顾客投诉处理 一、正确认识顾客投诉 二、顾客投诉的性质和种类 三、处理顾客投诉的方法、流程 四、与不满的顾客结成伙伴关系 一、正确认识顾客投诉 1、有顾客投诉是企业的幸运 2、把顾客投诉当作信息的来源 3、挖掘顾客投诉的服务价值 4、变消极的投诉为积极的引导 二、顾客投诉的性质和种类 1、顾客投诉的性质 (1)善意的投诉 (2)恶意的投诉 2、顾客投诉的种类 (1)产品及其质量方面的投诉。 (2)买卖合同方面的投诉。 (3)货物运输方面的投诉。 (4)服务方面的投诉。 三、处理顾客投诉的方法、流程 6、提出可行的解决方案 (1)分析投诉问题的严重性。 (2)确定问题责任的归属。 (3)按照企业既定的政策处理。 (4)明确划分处理权限。 (5)与顾客协商处理方案。 四、与不满的顾客结成伙伴关系 1、给顾客一切机会表达他们的感受 2、以体谅的心态对待顾客的投诉 3、不要与顾客争论也不要辩解 第3节 大客户管理 一、大客户认知 二、大客户管理 三、大客户管理的关键要素 四、大客户管理的主要方法 一、大客户认知 1、什么是大客户? 所谓大客户,也称重点客户、关键客户,或称KA (Key Account) 、VIP(Very Important Person),一般是指市场上卖方认为对自己很重要或具有战略意义的客户。大客户一般规模大或者实力强,在行业里、在目标市场具有很强的影响力,对于卖方企业具有举足轻重的地位,它或者能够给卖方带来巨大的销量,或者能够给
文档评论(0)