安全生产目标管理责任状1.doc

安全生产目标管理责任状 2006年3月11日年度 工程名称：海川大学二标段 为贯彻 ＂安全第一＂＂ 预防为主＂的安全生产方针,真正做到 ＂管生产必须管安全＂的原则,将安全生产纳入整个企业安全管理的一部分,建立企业安全长效机制,落实好安全达标,文明施工和伤亡事故控控三项指标,在全公司消除重大事故隐患,控制伤亡事故发生,特与项目部负责人项目经理签定安全生产责任状: 一 安全生产管理目标 1. 项目部全年职工死亡人数为零 2. 项目部一年职工重伤人数为零 3. 项目部全年职工轻伤率控制在4‰以下 4. 项目部职工的三级安全教育达到100% 5. 项目部特种作业人员持证上岗章达100% 二 奖罚 1.项目部被大连安检站检查评为安全达标先进工程的,奖励项目负责人/项目负责人人民币( 元),经检查被评为不合格工程或工地的因为安全,文明施工不合格被查封的,罚项目负责人/项目经理人民币( 元) 2.项目部特种作业人员持证上岗要达到100%,如果无证上岗在规定的时间内不严加培训学习的.项目部未能禁止工作或调换工作岗位,每发现一项罚项目负责人人民币( 元). 3.项目部三级安全教育达不到100%,在规定时间内不对职工进行三级安全教育的,每发现一项,罚项目经理100元,安全员50元. 4.项目部被上级主管部门挂黄牌警告一次罚项目经理人民币( 元) 5.项目经理部对工程安全,文明施工管理不善,造成重大伤亡事故发生,被上级主管理部门罚款,公司要按上级主管部门罚款总额的20% 追罚项目部 6.项目部发生一起重伤事故.受到市级以上主管部门处罚,工地查封,被挂黄牌,公司将取消对项目部的一切奖励,并根据损失程度对项目部追加处罚 公司经理签字: 施工员签字: 项目负责人签字: 安全员签字: 工长签字: 海川建设工程有限公司 年 月 日 一 项目经理安全责任责任制 1.认真贯彻落实上级有关安全生产的法律,规程,规定和制度,对所管项工程的安全生产负直接责任. 2.主持审查本项目的安全技术措施,呈报准后负责组织贯彻实施. 3.组织每周的安全专业会议,研究本项目的安全生产形形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按??三定＂的原则积极整改. 4.每周在计划,布置,检查,总结,评比生产的同时,计划,布置,检查,总结,评比安全生产工作. 5.牢固树立＂安全第一,预防为主＂的思想,对本项目部的职工,特别是工长,安全员,组长,进行安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交充安全生产经验,开展安全卫生竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩. 6.发生伤亡事故和未遂事故及进上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照＂四不放过＂的原则提出和实现改进措施,对事故责任者,提出处理意见. 7.组织项目部对整改安监部门提出的问题,支持安全员工作,使之有职有权,使安全生产外于受控状态. 8.组织有关人员搞好安全资料的填写,收集,整理,归档等管理工作. 项目经理(本人签字) 二 项目技术负责人安全职责 1.协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针,政策及有关规定和制度,对项目的安全技术直接负责. 2.根据项目规模,组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案),根据批准的施工组织设计(施工方案)向单位工程技术员,工长及其有关人员进行书面安全技术交底,并督促其实施,主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施,并组织实施和监督检查. 3.负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度. 4.参加工伤事故的调杳分析,判定???子范技术措施. 5.组强有关人员研究改进机具,设备,消除沙尘噪声,改善劳动条件. 技术负责人:(本人签字) 三.项目安全员安全职责 1.努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作. 2.协助项目领导,认真贯彻执行党和国家的安全检查生产方针,政策和有关条例规章制度.参加项目部的安全措施制度工作. 3.认真做好日常检查,做到预防为主,监督实施各项安全技术措施和安全技术交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报领导处理,对不听从劝阴的,应越级反映. 4.协助项目经理做好周六检查,周一教育工作,督促,指导,检查各施工班组搞好班前,班后安全活动,总结,交流,推广安全生产经验,配合有关人员抽好新工人入场教育,安全技术培训及教育,负责安全生产的宣传,组织安全活动. 5.参加脚手架,龙门架,安全网等各种安全设施的验收工作. 6.参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析 7.按照分员标准等有关内容的要求,记录,搜集,整改,保管各种安全资料 8.完成领导交办的其它安全工作. 项目安全员签字: 四.项目工长安全职责: 1.认真贯彻