安全管理及危险源应对措施表1.tmp.doc

安全管理及危险源应对措施 表一 内 容 危险源 对应措施 责任岗位 负责 执行 监管 入场教育、登记 未进行入场登记。 未进行入场三级教育。 无用工登记、三级教育资料。 员工入场登记表、身份证复印件，特种作业证复印件，登记归档，存项目安全管理档案。 项目经理 分 包 商 负 责 人 安全员 用工管理 外用工年龄不符合要求。 外用工身体健康不符合要求。 外用工用工合同不完善。 严格执行公司2003年6月10日发布的“关于加强场内转运工、外用民工管理的通知”的规定。 项目经理 分 包 商 负 责 人 安全员 持证上岗 作业人员持证（技能证）上岗率 技术工人＜85% 普工＜60% 严格执行公司关于现场作业人员持证上岗的相关规定。 督促分包商负责人组织工人培训、办证。 取消达不到要求的班组劳务承包资格。 项目经理 分 包 商 负 责 人 安全员 安全文明施工协议 项目未与分包单位（劳务分包、我司建制的分包单位除外）签定安全、文明施工协议。 严格执行公司关于签订安全文明施工协议的相关规定。 督促各分包单位完善协议。 项目经理 分 包 商 负 责 人 安全员 安全员配置 项目安全员配置达不到下列要求： 1、10000m2及以下配置1人。 2、10000——50000m2配置2人。 50000m2以上工程至少配置3人，并设安全主管。 项目班子组建时由安全保卫部调配安全员。 施工过程中，公司安全保卫部加强核查，人员不满足要求时，及时调配。 项目经理 项 目 经 理 安全保卫部负责人 安全生产责任制 未建立安全生产责任制。 未执行安全生产责任制。 建立本项目各部门、各级人员的安全生产责任制。 严格考核各级人员的安全生产责任制执行情况。 项目经理 执 行 经 理 安全员 目标管理 未制定安全管理目标。 安全责任目标未分解。 无责任目标考核规定。 1、项目与公司，项目与各级人员、班组签定安全目标责任书。 2、按相关要求对安全责任目标进行分解。 建立本项目对安全责任目标考核规定。 项目经理 执 行 经 理 安全员 施工组织设计 施工组织设计无安全技术措施。 未编制专项安全施工方案。 安全措施不全面，无针对性。 措施不落实。 方案审批时不予通过，项目重新编制。 施工过程加强检查，严格执行方案。 项目经理 技 术 负 责 安全员 安全检查 无定期安全检查制度。 检查无记录。 检查出的隐患未按“三定”原则进行整改。 制定本项目的安全检查制度。 对事故隐患按“三定”原则进行整改。 项目经理 执 行 经 理 安全员 工伤事故处理 发生工伤事故未按规定报告。 未按事故调查分析规定处理。 按三建（2010）22＃《生产安全事故报告及处理办法》严肃查处有关责任人。 项目经理 执 行 经 理 安全员 班组安全活动 未建立班组安全活动制度。 班组安全活动无记录。 按要求建立班组安全活动制度。 完善相关安全活动记录。 执行经理 分 包 商 负 责 人 安全员 特种作业人员资格 特种作业人员无证上岗。 特种作业证不符合要求。 项目应聘用持证上岗的特种作业人员。 审核特种作业人员的作业证件是否有效。 将特种作业证复印件归入安全管理档案。 项目经理 设 备 员 安全员 安全技术交底 未严格执行分级交底制度。 安全技术交底缺乏针对性、可操作性。 未向作业人员书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。 1、严格按三建（2010）18＃《重大危险源及专项施工方案管理办法》执行。 2、未接受安全技术交底的人员严禁进场作业。 技术负责 施 工 员 安全员 安全标志 危险部位未设置明显的安全警示标志。 安全警示标志不符合国家标准。 使用公司统一订制的安全警示标志，项目领用。 《安全文明施工方案》中必须编制安全标志平面布置图及数量表。 施工过程中认真检查。 执行经理 施 工 员 安全员 安全防护用具 安全防护用具质量不合格。 安全防护用具使用不符合要求。 采购、租赁合格的安全防护用具。 对作业人员加强正确使用安全防护用具的教育。 执行经理 施 材 工 料 员 员 安全员 意外伤害保险 未办理施工现场从业人员意外伤害保险。 意外伤害保险凭证未交安全保卫部存档。 项目开工前办理意外伤害保险。 保险凭证及时交安全保卫部存档。 项目经理 行 政 负 责 安全员 应急救援预案 未编制应急救援预案。 未定期组织演练。 按公司《生产安全事故应急处置预案》要求制定本项目应急救援预案。 按要求定期组织应急救援演练。 项目经理 技 术 负 责 安全员