工程质量检查、验收及评定制度(新).doc

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 工程质量检查、验收及评定制度 第一节 总则 第一条 为了使本公司承建的各项工程满足施工管理要求，保证工程质量始终处于受控状态，以达到预定的质量目标，规范公司在建工程质量检查验收及评定工作，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司承建的工程项目和分包的工程项目。 第三条 本制度的编制，引用了国家或行业颁发的规程、规范、标准及本公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》文件的相关规定。 第二节 工程质量检查验收 公司内部施工质量实行自检、互检、专检，即三级检查验收制度。自检：操作人员进行自我检查；互检：本道工序对上道工序的检查；专检：专职质量员对工序的检验。 第四条 隐蔽工程检查验收及签证：隐蔽工程施工，必须邀请监理工程师进行旁站监理。隐蔽工程经施工队（班）自检后，由施工处现场负责人与质检人员会同监理工程师共同确认，验收合格经监理签证认可后方可进行下道工序施工。 第五条 业主/监理单位组织的验收：当工程建设完工，由业主/监理单位组织工程检查验收时，施工处现场负责人及相关人员应积极做好迎检准备工作，配合业主/监理单位做好工程验收。 第六条 其它项目的检查验收 （一）加工配制品的质量由加工配制品单位做出厂检验，经确认合格后方可出厂，并经相关施工处组织进货检验。加工配制品单位，应同时提供出厂合格证和相关质保材料（材质证明及试验报告），不合格者不得接受。 （二）由业主委托公司定货/采购的材料、设备/产品，其质量检验工作由相关施工处负责，包括组织专业人员驻厂监造/厂验、进货检验及验证工作。 （三）以上产品或业主提供的材料、设备/产品进入施工现场后，施工处现场质检或工程管理人员应会同监理/随工管理员对其质量进行检查，并得到监理/随工管理员的认可，方可用于现场施工。 第三节 施工质量检查验收的结果 第七条 合同有规定时，达到合同规定的目标。 第八条 合同没有规定时，应达到企业质量管理体系动态质量目标的规定。 第四节 工程施工质量检验评定 第九条 工程质量检查验收的依据 （一）国家或行业颁发的规程、规范、标准及本企业标准。后者标准水平不应低于前者。 （二）有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。 （三）业主提供设备、材料制造厂家提供的设备图纸和技术说明中的技术条件和标准。 （四）与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定。 （五）施工合同中规定的标准和要求。国外引进设备的合同中无规定者，经与建设（监理）单位商定后，可参照国内相关标准执行。 （六）经建设单位或监理单位同意的施工技术措施中的标准。 第十条 检查（验收）项目分类 （一）检查（检验）项目分为：关键项目、重要项目、一般项目与外观项目。 （二）关键项目：系指影响工程性能、强度、安全性和可靠性的且不易修复和处理的项目。 （三）重要项目：系指影响工程结构及尺寸但可修补和返工处理的项目。 （四）一般项目：系指一般不影响施工安装和运行安全的项目。 （五）外观项目：系指显示工艺水平、环境协调及美观的项目。 第十一条 施工质量评定标准是按分项工程、分部工程、单位工程、单项工程制定，均分为合格与不合格、优良三个等级。 第十二条 分项工程质量评定 （一）优良级 1．关键项目必须100%符合本标准的优良标准； 2．重要项目、一般项目和外观项目100%达到本标准的合格级标准。 3．全部检查项目中有80%及以上达到优良级标准。 （二）合格级 1．关键项目、重要项目、外观检查项目中达到优良级标准不及80%，但必须100%地达到合格级标准； 2．一般项目中，如有一项未能达到标准合格级规定，但不影响使用，可评为合格级。 （三）不合格级：关键项目、重要项目、外观检查项目中有一项或一般检查项目有两项及以上未达到标准合格级规定的。 第十三条 分部工程质量评定 （一）优良级：该分部工程中分项工程100%达到合格级标准，且检查（检验）项目优良级数达到该分部工程检查（检验）项目总数的80%及以上。 （二）合格级：该分部工程中单项工程100%达到合格级标准。 （三）不合格级：分部工程中有一个及以上分项工程未达到合格级标准。 第十四条 单位工程质量评定 （一）优良级：单位工程中分部工程100%合格，并有80%及以上达到优良级