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IT从业者的知识管理方法论
?知识管理方法论解决的是效率和效果的问题,其实没有方法论的时候,足够的专注和努力也是可以的,许三多就是这方面的典型代表,他几乎没有什么技巧性的方 法,完全是靠执着和努力,这种傻气有一个中肯的名字叫做钝感力。方法论并不意味着能够空手套白狼,其出发点并不是投机取巧的心理,而是一种自 我调整过程中摸索出来一套最优方案组合;这样看个人知识管理方法论有两个特点:
[1] 不是那么具有普适性,至少不是任何人都能全盘拿过来用
[2] 方法论是动态的,会根据个人的情况进化??
个人知识管理方法论的关键在于其有效性,所以在不断的进化过程 中,一些无效的行为会识别出来进行剪除;比如,我从来不用浏览器收藏,也不会囤积电子书,因为我发现收藏过的文章几乎都不会再看,囤积的电子书就那么一两 本会看;对我来说这两件事情用下面的方式是有效的:在Evernote里面有一个待读列表,我会逐渐把里面的文章消化掉;电子书要读的,我会放在 Kindle里面。下面这张图就是我知识管理方法论的概况:
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目标与路线图
??好多人宁可先陷入各种细节中也不愿意去想想自己目标是什么,回避最开始的目标设定环节。翻翻讲时间管理的书,很多时间管理技法的书都是从如何操作开始,而关键的并不是技法,是目标,试想如果没有目标,或者没有想清楚目标,那么使用各种技巧争取来的整块时间用来做什么呢??
类似的,知识管理也是要从目标设定开始,先确定做事的意义所在,做到什么程度;否则你投入了很多精力在一个领域,你得到你想要的了吗?你达到预期的效果了吗?没法回答!但行好事,莫问前程,本想顺路打劫,哪想弄假成真这两种心态说不上坏,但也算不上好;?
设定了目标,就有了目的地,从你现在的位置到目的地怎么完成这段旅程?这就是路线图;
我们读书的时候,有目录,目录其实就是一本书的路线图;阅读过程中善用目录是学问的,详情请参见如何阅读一本书。我们需要拟定一个类似的 东西,路线图的好处是,我们在任一时刻都知道自己在什么位置,下一步要到哪里,障碍是什么。有什么方法可以帮我们克服障碍。?
输入
输入有很多方式,或者说有太多的方式,在信息轰炸情况下,获取遴选优质的信息是必备技能;RSS,邮件推送是我最常用的信息获取方式;到目前为止我还是 排斥微博,微信这类信息渠道,我发现只要是重要的信息,不上微博也会有其它渠道看到,而微博获取信息的成本太高了,超级碎片化无关联的信息,很难集中精 力,所以早早的玩了一阵微博后,就决然退出不玩了;微信也类似,社交网络在信息获取上的特点是你关注了什么人就得到了什么信息,明白了这一点,完全不必拘 泥于微博,可以通过RSS之类完成这个过程;对于豆瓣我有两种截然不同的用途,一方面维护了一个Erlang资讯小站,另一方面我关注了一堆和电影,音乐 相关的人;因为豆瓣小站和个人主页的时间线有明显产品形式上的区分,所以很容易完成两种状态的切换。还有一点要强调的是:作为一个成熟的人,一定要意识到 你在社交媒体上的种种行为对别人来讲是没有多大意义的?
输入过水?
读技术类的书的时候,我都会预测一下,这本书要是我写,我会怎样注水凑字数;开始阅读的时候,就会比较有意识的把注水的部分略过。比如:讲Redis的 书注水的方式就是大篇幅讲如何安装,没节操点就把安装输出也打印出来,然后罗列一堆命令,逐一解释;讲大数据的书,就先大篇幅讲大数据发展现状,前景,展 望。。。 在图书信息组织上,这种信息无可厚非,逻辑上是说的通的,但,这是你想从书中得到的吗??
高强度的输入过程?
不得不承认的是,在输入的过程中,信息会出现丢失;所以,会有一些高强度的方法来尽可能的减少信息输入过程中的丢失,比如开源项目代码注释版,手敲代 码,翻译文章,为代码绘制流程图等等;这些都不轻松,比如翻译文章可以试一下,读一篇技术文章和信达雅的翻译,投入的精力可能差很多。很多人无法理解技术 人的这种行为,认为难以理解,我是这样解释的:作为一个技术人,发现一个好的项目,恨不能把自己也编译到代码里面去。?
榨取每一次输入的价值?
我把每一次的输入都当做线索;买到一本好书的时候我会把这个作者其它的作品也看一下;有哪些信誉好的足球投注网站到一个资料的时候,我会关注一下这个网站,如果是平台就注册 一下;如果是Blog就订阅一下RSS,就看看这个博客的主人还关注了哪些人;如果是中文作者,看看他们有没有豆瓣ID,你认可的人读过的书,可能是一个 非常好的阅读线索。?
自己的错误是最好的输入?
?我曾经开玩笑说小时候把错误较多试卷盖住的孩子,长大后会习惯性Catch所有异常而不处理;自己犯的错误是最佳的输入,这要么是知识盲点,要么是思 维缺陷,相比那些已经做得很好的事情,这些错误才真正包含让你更强的信息量。面对错误的那种挫败感和后悔情绪是于事无补的,无任何建设性,往者不
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