- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Company name Company name Company LOGO 发电企业环保专业管理工作交流 京能集团2012年度环保专业会议交流材料 华北电科院化环所 吴华成 2012年7月 北京 交流内容 1. 环保专责常见工作内容及定位 2. 理解技术监督涵义 3.做好环保专业管理工作的几点建议 华北电力科学研究院 * 华北电力科学研究院 环保专责常见工作内容及定位 * 负责:你不干,没人干 牵头:活没干好,是因为你没安排好 参与:部分,了解情况 对外:营造合适的环保氛围 途径:符合性 对内:稳定、高效、经济 途径:技术监督 技术 与“知识”的区别 系统性 可重复实践 重在“怎么做” 华北电力科学研究院 理解“技术”“监”“督” 1 of 4 * 监:监察 收集信息:范围、针对性、准确性 归纳判断:依据标准、规范、经验 给出结果:结合实际情况(较难) 华北电力科学研究院 理解“技术”“监”“督” 2 of 4 * 督:督促办理 有效的监督网络 厂级、部门级、班组级 各级有效性 督办方式 人盯人 相关会议、专项 规范的工作流程 华北电力科学研究院 理解“技术”“监”“督” 3 of 4 * 华北电力科学研究院 理解“技术”“监”“督” 4 of 4 * 知识 实践 学习、培训 不足 购买:电科院、专业公司、大学… 不足 培养、激励、制度、要求、考核 不足 梳理、规范 无盲区、少重叠 技术监督: 通过规范的管理流程, 把一群有技术的人员有机的组织起来,发现并解决问题。 采集处理信息 传导信息 提高环保技术监督网络的有效性 强化环保专责的技术能力 明确岗位职责,健全规章制度 梳理工作流程 提升监测能力,掌握自身现状,指导运行调整 将重要环保问题纳入风险管理,逆向分解落实 推进环保互(检)查,积极发现、整改问题 管理好各类档案及历史数据 树立“环保工作不是环保专责一人的事”的意识 积极与两级环保部门做好沟通 加强沟通交流 华北电力科学研究院 做好环保专业管理工作的几点建议 * 祝大家身体健康,工作顺利 华北电力科学研究院有限责任公司 化环所 吴华成 010hc@ Company name Company name Company LOGO
文档评论(0)